6外事科工作總結(jié)和工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 于外事工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，因此需要我們外事工作者一專多能，具備較強(qiáng)的工作執(zhí)行力。克服只防出錯(cuò)、不求出新，只求保險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只循成規(guī)、不探新路的思維定式，應(yīng)引入激勵(lì)機(jī)制，使一切符合科學(xué)發(fā)展觀的外事工作實(shí)踐得到鼓勵(lì)。近年來，外事科一直在努力宣貫相關(guān)外事管理規(guī)定，但我們科室本身還有個(gè)別人員對(duì)規(guī)定不了解，對(duì)流程不熟悉。沒有科學(xué)的管理，就沒有可觀的效益。外事科工作總結(jié)和工作計(jì)劃 2013年，我們外事科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“常規(guī)工作創(chuàng)一流，重點(diǎn)工作求突破，服務(wù)發(fā)展有成效，再創(chuàng)工作新局面”的工作方針，以“三滿意”為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)更精心、更專業(yè)、更細(xì)致的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好外事管理，認(rèn)認(rèn)真真提供外事服務(wù)，公公正正樹立外事形象，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)斐然，捷報(bào)頻傳。 （二）管理粗放，環(huán)節(jié)薄弱。企業(yè)外事工作的特點(diǎn)之一，就是業(yè)務(wù)性特別強(qiáng)，政治性和政策性也特別強(qiáng)，假如個(gè)別人員對(duì)外事管理規(guī)定、流程不夠熟悉，其辦事效率和工作質(zhì)量可想而知，一定不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意和基層滿意。落實(shí)到外事工作實(shí)踐中去，落實(shí)到具體業(yè)務(wù)工作中去。倡導(dǎo)宏觀正確，責(zé)任明確，措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng)，精耕細(xì)作，做足精細(xì)，為我們的品牌和效益提升而大力改進(jìn)我們的外事工作。在一切重大的涉外問題上，必須服從企業(yè)的統(tǒng)一口徑，不準(zhǔn)自作主張，另搞一套。要加強(qiáng)對(duì)外事工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和科學(xué)管理，努力把管理與服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，在加強(qiáng)涉外法制建設(shè)，完善各項(xiàng)外事管理規(guī)定，堅(jiān)持依法行政的同時(shí)，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。黨的十七大提出要?jiǎng)?chuàng)新利用外資方式，發(fā)揮利用外資在推動(dòng)自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等方面的積極作用。目前還沒有合作關(guān)系的，要通過多種渠道，想方設(shè)法地把合作關(guān)系建立起來，明確重點(diǎn)和方向，并扎實(shí)推進(jìn)。集團(tuán)公司外事局作為集團(tuán)公司引資和公司對(duì)外交流的“司令部”，使上、中、下游各企業(yè)間實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展；應(yīng)積極幫助和促成企業(yè)參與國(guó)外技術(shù)交流、行業(yè)招商、產(chǎn)品對(duì)外推介、專家招聘等多種形式的對(duì)外交流活動(dòng)，充分挖掘國(guó)外資源優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，使企業(yè)與國(guó)外資金優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，從而建立全系統(tǒng)完善的引資公司對(duì)外交流工作體系，上下聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)。今后，我們要繼續(xù)通過交流來發(fā)現(xiàn)、挖掘化工和油品生產(chǎn)的戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)，為公司創(chuàng)造更大
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