6縣信訪辦黨組班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改方案(更新版)
【正文】 大蘭；完成時(shí)限：12月底，長期堅(jiān)持）。力爭2014年公務(wù)接待費(fèi)在2013年基礎(chǔ)上壓減15%，學(xué)習(xí)考察、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出保持零增長。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部能力素質(zhì)。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，努力提升管理水平。涉及多個(gè)科室的整改任務(wù)，由牽頭科室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)。 第8頁 共8頁。各責(zé)任科室要在責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，研究具體措施，細(xì)化完善操作性方案。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：冉君，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李旭華、周成；完成時(shí)限：9月底）。認(rèn)真落實(shí)談心談話制度，做到對干部知根知底、知長知短、知冷知熱。大力推進(jìn)整治辦公室“庸、懶、散、奢”等現(xiàn)象，切實(shí)解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等突出問題。定期走訪慰問退休老干部，及時(shí)幫助解決實(shí)際困難。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉學(xué)東；完成時(shí)限：9月底，長期堅(jiān)持）。力爭2014年發(fā)文減少10%以上。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：袁大蘭；完成時(shí)限：9月底，長期堅(jiān)持）。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉學(xué)東、李旭華、冉君、周成、袁大蘭；完成時(shí)限：12月底，長期堅(jiān)持）。進(jìn)一步健全完善信訪辦班子和職工學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)交流、學(xué)習(xí)檢查等制度，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曾剛毅；完成時(shí)限：12月底，長期堅(jiān)持）。每個(gè)班子成員每月撰寫1篇信息，力爭每年在市級及國家級刊物上發(fā)表一篇信息。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性問題。清理壓縮簡報(bào)，對現(xiàn)有的各類簡報(bào)進(jìn)行全面清理。辦主要領(lǐng)導(dǎo)要大膽抓、放手管，不做老好人，不當(dāng)“太平官”。每季度組織開展一次健康有益的文體活動，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的交流；統(tǒng)計(jì)辦內(nèi)職工的生日，每名職工生日，辦領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行慰問，讓職工感受信訪辦大家庭的溫暖。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：冉君；完成時(shí)限：12月底，長期堅(jiān)持）。強(qiáng)化對干部的日常管理和了解，客觀真實(shí)地反映干部實(shí)績和能力。此項(xiàng)工作于2014年12月底前完成。 （二）細(xì)化措施，加快進(jìn)度
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