6衛(wèi)生局效能建設(shè)工作意見(更新版)
【正文】 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要以落實《條例》為契機(jī)，進(jìn)一步明確效能建設(shè)的主體責(zé)任，強(qiáng)化單位一把手親自抓負(fù)總責(zé)的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行違反效能制度向上追究一級責(zé)任規(guī)定。對防抗臺風(fēng)、搶險救災(zāi)等重特大事件衛(wèi)生應(yīng)急狀態(tài)履職情況進(jìn)行即時的效能督查，促進(jìn)防災(zāi)抗災(zāi)各項任務(wù)措施的有效落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強(qiáng)績效管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步健全完善績效管理配套制度及工作辦法，把績效管理融入衛(wèi)生工作，強(qiáng)化績效管理責(zé)任單位的協(xié)調(diào)和管理工作，將指標(biāo)采集工作與責(zé)任掛鉤；加強(qiáng)績效管理與干部考核評價、公務(wù)員考核等工作相結(jié)合，與責(zé)任人的精神文明獎及績效獎勵工資掛鉤，強(qiáng)化績效管理的整體效應(yīng)。突出審批辦事關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （二）要強(qiáng)化落實主體責(zé)任。要開展學(xué)習(xí)《條例》情況專項督查，全面推進(jìn)和落實效能建設(shè)工作。 （二）督促“馬上就辦”落實。延伸和拓展績效管理范圍，推動績效管理從單位到科室、到崗位的全面覆蓋，推動崗位績效目標(biāo)管理，將各項工作任務(wù)落實到崗到人，形成目標(biāo)和任務(wù)層層分解、壓力和動力層層傳遞的工作氛圍，以每個股室、每個工作人員的績效提升，實現(xiàn)單位以及衛(wèi)生系統(tǒng)整體績效的提升。 （四）加強(qiáng)對突發(fā)性和緊急狀態(tài)的效能督查。 五、強(qiáng)化自我建設(shè)，持續(xù)完善制度提升隊伍素質(zhì) （一）進(jìn)一步強(qiáng)化效能建主體意識。不定期組織或開展落實制度情況的巡查或?qū)ｍ椬圆樽约m活動。 第6頁 共6頁
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