【正文】 自成蹊”。滄海橫流，方顯英雄本色。二是不僅要落實，更要會操作。必須倍加珍惜這種緣分，不分一線二線，不分臺前臺后，和衷共濟、取長補短、相互補臺，把精力集中到抓好工作上來，集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，集中到加快發(fā)展上來，做到思想同心、目標(biāo)同向、行動同力，從而帶動全縣各級班子、各個方面的團結(jié)，進一步鞏固心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、安定和諧的良好局面。領(lǐng)導(dǎo)職位是責(zé)任席位、能力席位、奉獻席位。說句實在話，人真正能干事的時間很短，能有一畝三分地真正做主的時間也很少。總之，作為縣委書記，如果說縣在過去的一年取得了成績，那時上級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大家共同努力的結(jié)果；如果說我們還存在一些這樣和那樣的問題，作為縣委書記的我，負有不可推卸的責(zé)任，在這一點上我很清醒的認識到。二是工作方法還有待改進。四是守土有責(zé)。同時，在面對困難和問題我始終堅持敢于擔(dān)當(dāng)、直面困難，在突破縣的一些發(fā)展瓶頸等制度障礙上主動擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性的集中全縣1000多個干部開展了房屋征收工作，投資15億元啟動了失地農(nóng)民養(yǎng)老保險。一是忠誠履職。這也再一次證明了縣的這支以縣級領(lǐng)導(dǎo)為核心的干部隊伍，是一支能干事、會干事、干得成事的干部隊伍，是一支能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?，使我們更加堅定了對未來發(fā)展的信心和動力。 發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。體現(xiàn)在服務(wù)水平、管理水平和經(jīng)營水平的持續(xù)提升。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進和招商引資的持續(xù)跨越。我想通過這次述職會之后，我們要進一步加大工作監(jiān)督的力度，包括人大對政府職能部門的監(jiān)督，兩代表一委員的評議，特別是對老百姓反映大、企業(yè)反映大，不作為、慢作為現(xiàn)象的監(jiān)督，以此來促進、推動我們把工作做的更好。 在大家的共同努力、共同參與和共同見證下，為期一天的會議馬上就要結(jié)束。我相信，通過今天的會議，必將進一步堅定我們的發(fā)展信心和動力，必將進一步明確我們的發(fā)展路徑和方法，也必將進一步推動縣在新的起點、更高的平臺上，實現(xiàn)新的跨越、更大的發(fā)展。體現(xiàn)在去年年底、今年上半年，在全球和全國經(jīng)濟下行的大背景下，全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)的持續(xù)增長。堅持農(nóng)業(yè)做精做優(yōu)，大力推進國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，促進了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。同時，依托獲批國家農(nóng)村改革試驗區(qū)的平臺，全面加快昌南組團、小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村和先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐，大力推進科學(xué)化、精細化城市管理，切實提升建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和等級，嚴格控制農(nóng)村違法建筑。堅持以打基礎(chǔ)、謀長遠、蓄勢能為原則，不斷創(chuàng)新機制體制，出臺更新了涵蓋產(chǎn)業(yè)扶持、企業(yè)發(fā)展、工作紀律等方面百余項制度、政策和意見，為縣新一輪的發(fā)展放下了包袱、打下了基礎(chǔ)、提供了政策保障。對于這些影響全局或帶普遍性的問題，不容忽視，我們也要倍加重視，采取切實有效的措施和超常發(fā)展的手段，認真加以解決，逐步改善提升。二是盡心盡責(zé)。但你不拆你有空間嗎。一年多來調(diào)整使用的干部，大家認同度較高。有時存在做老好人的思想，怕得罪人，對有些人、有些事和一些現(xiàn)象說的多、處理的少，特別是一些有影響的、典型的案件，沒有及時、果敢、果斷決策，以致于干部思想中有些混淆；有時過于看重班子的“團結(jié)”，珍惜共事的緣分，對班子成員工作中沒有到位的、沒有盡心的，只是泛泛的點一下，多次提示之后，也沒有采取行之有效的措施，沒有及時調(diào)整，以致于耽誤工作。每一位縣領(lǐng)導(dǎo)都要有重任在肩的責(zé)任感和使命感，始終做到在其位、謀其政、成其事，不斷提升駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力水平。我們縣擁有國家農(nóng)村改革試驗區(qū)的帽子，更可以先行先試，從某種程度上，在操作空間、靈活性要比市級層面更方便。在推進過程中，要少講待遇、多講工作，少說多做或者只做不說，根據(jù)自己所長，人盡其才，才盡其用，為縣發(fā)展多做貢獻、積極努力。確實也如此，因為工作對象、工作要求都發(fā)生了變化。我們要立刻行動，比一般的干部，站得更高、想得更深、看得更遠，逆勢而進，以“快”贏得主動，以“搶”占得先機。特別是當(dāng)前，要采取“心連心”方式，做好房屋征收文章；采取“身貼身”方式，做好項目簽約落地文章；采取“人盯人”方式，做好信訪穩(wěn)定文章，以雷厲風(fēng)行、勢如破竹的氣勢，把縣各項工作做的更好。二是要堅持靠前指揮，倡導(dǎo)一線工作法。抓班子帶隊伍是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。我們要切實增強層級管理經(jīng)驗，管好自己的人，看好自己的門，按照“千斤重擔(dān)大家挑、人人身上有指標(biāo)”的要求，實行任務(wù)逐層分解、壓力逐級傳導(dǎo)的層級負責(zé)制，把各項目標(biāo)任務(wù)，分解到單位，落實到個人，使每一個干部都能在干事中成長，在實踐中成才，杜絕苦樂不均、閑人不斷的現(xiàn)象。請各位領(lǐng)導(dǎo)按照“全面爭創(chuàng)一流”的要求，切實加強指標(biāo)的調(diào)度和數(shù)據(jù)的分析，確保三季度發(fā)力、四季度沖刺，全面完成好全年的各項目標(biāo)任務(wù)，年底分口交賬。要進一步加大工作的力度，七月底完成40萬平米的拆除任務(wù)。七是維護社會大局穩(wěn)定。 第18頁 共1