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對副校長的評議報告精選范文(更新版)

2025-09-29 13:21上一頁面

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【正文】 加強教法研究,充分利用多媒體教學(xué)?增加課堂容量?每個教師將“有效教學(xué)”作為工作目標(biāo)之一,重點研究教材、教法,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)的意識,不斷提高課堂效率?! 〔扇》制傻霓k法,建立了各班衛(wèi)生區(qū),每天兩小掃、每周一大掃的清潔衛(wèi)生制度?! ⌒坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。通過這些制度的出臺,進一步規(guī)范學(xué)校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,同時,推動學(xué)校管理的法治進程。同時,我始終認(rèn)為我雖然是一名副校長,但我首先是一名員工。  在教導(dǎo)處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了《實驗中學(xué)學(xué)生管理三級督導(dǎo)方案》,通過對班級管理工作的量化、細(xì)化和制度化,改進以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。導(dǎo)師和學(xué)徒之間實行雙向選擇?! 、蹍f(xié)助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學(xué),便于工作起來順心,順手。二是讓學(xué)生完成滿分卷,寫考試分析,制定下一步的目標(biāo)和調(diào)整各自的學(xué)習(xí)計劃?! ?1)制定了《實驗中學(xué)新授課教學(xué)模式》和《實驗中學(xué)講評課教學(xué)模式》,規(guī)范日常課堂教學(xué)?! 《?、能:  (一)做好校長的助手。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰。下面是整理副校長的評議報告精選范文的范文,歡迎閱讀!  副校長的評議報告精選范文篇一  彈指一揮間,一個學(xué)年在繁忙工作中不知不覺隨逝而去。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,全體老師幫助的極好機會。  (二)狠抓教學(xué)常規(guī)  從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。每周教務(wù)處抽查作業(yè)、教案、聽課記錄、作業(yè)批改記錄和教研活動記錄等并量化公示?! ‘厴I(yè)班是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個窗口,它直接關(guān)乎著我校的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。  (三)加強校本培訓(xùn),促進教師專業(yè)成長  學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵在教師,我校青年教師,有思想、有沖勁,但經(jīng)驗不足?! “l(fā)揮骨干教師的作用,期組織骨干教師上示范課,引領(lǐng)老師們在課堂教學(xué)上做更多的研究。每天的兩操都有人檢查。  在學(xué)校的總體安排下,帶領(lǐng)相關(guān)人員制定了《實驗中學(xué)教育教學(xué)工作手冊》,其中包括“教師績效考核制度”?!栋仙妗沸笫侨w師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學(xué)校全體教職工和學(xué)生良好形象的一個窗口,是體師生共同的一個精神家園?! “鸭议L、學(xué)校建設(shè)作為學(xué)校工作的重點和亮點來抓,并適當(dāng)利用家長會、電話交流等方式,營造德育合力,打造家庭、學(xué)校、社會三位一體學(xué)生健康成長平臺。多年來?我們堅持以“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的教育理念?按照“厚德、博學(xué)、自強、創(chuàng)新”的思路積極開展工作?! 』仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎约河X得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。在業(yè)務(wù)上我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育和教學(xué)理論,不斷給自己“充電”,不斷補充新的“營養(yǎng)”,增添后勁,身體力行,用心謀事,用心做事,朝著目標(biāo),在思索中前行。細(xì)化互動機制,提升質(zhì)量水平?! ∪且宰陨韺W(xué)科教學(xué)為基點,視專業(yè)發(fā)展為催化劑?! 】催^“副校長的評議報告精選范文”的人還看了:
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