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20xx財務主管工作心得(更新版)

2025-09-29 12:00上一頁面

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【正文】 0__年度財務存在問題:(1)報表上,存貨占用資金太大,部份銷售成本一直未確認,應收債權比重太小,存在近千萬元收入未確認。(3)稅務風險上:流轉稅稅負偏低,截止達20__年_月,稅負%,存在一定的稅務風險。倉庫日常管理上:結合我區(qū)內部的情況,倉庫日常管理一直較差,為了改善這種狀況,我對倉庫管理調整了作業(yè)方式,實行“小分工、大合作”,對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理,由倉庫主管統一指揮,發(fā)貨、配貨工作團結完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月_日,因倉庫人員變動波動較大,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,相比上半年,有所好轉,我堅信,只要適當調整考核力度及標準,一定可改善倉庫管理水平。通過這個方式,半年以來,采購共淘汰不合格供應商近10家左右,取得供應商返利8500元,直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。二、嚴守財經制度、認真履行職責,按月提報報表。在這次實訓中,整個操作過程都是由自己來完成。再把原始憑證附在記賬憑證后面。2022財務主管工作心得3本人在20__年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務公司為己任,忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。必須嚴密核對。填寫驗銷單準確無誤,及時購買。以下是我今年的工作總結。降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。堅持考核與經濟效益指標掛鉤。一、不斷提高人員素質建立健全各項,奠定會計出納工作的基礎。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。合理調配資金,提高資金利用率。三、各項票據的領銷及保管整理各小區(qū)票據,整理飯?zhí)蔑埰?、將空白收據、飯票,排號,蓋章,驗銷,領用。五、復核憑證查賬是一項比較繁鎖的工序,如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處,每人每天都打一通電話來要求查數,那么,我想,這個會比較繁雜。必須協助出納核對其銀行是否串戶,金額是否一致等。一直以來,做為一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習,努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質,始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現經濟效益的化,作出自己的貢獻。再填制銀行存款賬和庫存現金日記賬,這個本來是出納做的,但是作為會計我們應該要學的更加全面??偠灾?,做賬要仔細,有的不會做的題目可以翻翻成本會計再做。三、防范稅務風險。(3)調整貨款支付時間,我財務部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結算,主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質量有保障,也同時起到占用供應商資金達到融資的效果。資產監(jiān)管是財務管理中重要職責之一,為了確保公司資產安全完整,我財務部作了以下方面調整:一是資產增加,必須事先申請,且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,對新增加的固定資產,及時更新卡片。2022財務主管工作心得相關:
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