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正文內(nèi)容

幼兒園秋季招生策劃方案5篇(更新版)

  

【正文】 情舒暢,投入也不大。附近的企業(yè)和管理規(guī)范的社區(qū)可以通過(guò)與其管理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,在宣傳欄定期張貼幼教知識(shí)、不定期的組織表演、邀請(qǐng)參觀,讓外教給企業(yè)或社區(qū)進(jìn)行一次培訓(xùn)等方式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。這種方式的好處是,回避面對(duì)面溝通家長(zhǎng)的顧慮和不好意思,對(duì)家長(zhǎng)的幫助是實(shí)質(zhì)性的,是建立幼兒園口碑的很好的方式。要點(diǎn)說(shuō)明:※專(zhuān)題要選擇家長(zhǎng)關(guān)心或頭疼的問(wèn)題,比如針對(duì)現(xiàn)在的獨(dú)生子女問(wèn)題,建議爸爸媽媽“做孩子的知心朋友”。掌握這些信息后,可以通過(guò)邀請(qǐng)這些熱心人士到園里指導(dǎo)工作,幫助找毛病提意見(jiàn)等方式,讓他們充分關(guān)注幼兒園,關(guān)心幼兒園的發(fā)展。幼兒園通過(guò)調(diào)查方式了解家長(zhǎng)情況,既可以傳達(dá)幼兒園的教育觀念,又可以充分了解家長(zhǎng)情況,便于教學(xué)管理工作的開(kāi)展。因此宣傳時(shí),教育觀念的溝通,富有人性化也是兩條重要的基本參考要素。比如利用對(duì)方初期投資大,管理不到位,利用時(shí)間差對(duì)家長(zhǎng)的親情化溝通做深做細(xì),做好教學(xué)和成本管理,給家長(zhǎng)更大的優(yōu)惠,或者引進(jìn)“強(qiáng)勢(shì)品牌”等辦法都會(huì)相當(dāng)程度上提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。“有效輻射層”是核心區(qū)域的外圍,關(guān)系幼兒園擴(kuò)大招生和近期發(fā)展的區(qū)域,這一區(qū)域的運(yùn)作可以把重點(diǎn)區(qū)域操作法和小眾分眾傳播結(jié)合起來(lái),比如車(chē)體廣告、精心設(shè)計(jì)的形象標(biāo)示物傳播等都可以在長(zhǎng)期內(nèi)取得宣傳效果,此區(qū)域管理效果的衡量以知名度為主,美譽(yù)度為輔。根據(jù)人口密集度和競(jìng)爭(zhēng)者的情況不同可以靈活擴(kuò)大這個(gè)范圍。零完成率對(duì)該教師處罰50—100元。家長(zhǎng)帶幼兒參觀滿(mǎn)意后并報(bào)名入園的,一名幼兒另獎(jiǎng)勵(lì)30元。這是一個(gè)時(shí)間的緊迫感,如果你在20號(hào)之后,再打電話(huà)過(guò)來(lái),“對(duì)不起,我們無(wú)法幫你。這樣,既能增加家長(zhǎng)對(duì)宣傳頁(yè)閱讀的興趣,又提高了家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園、對(duì)幼兒園進(jìn)一步了解的機(jī)會(huì)。了解幼兒升小學(xué)的基本要求,解決幼兒升小學(xué)對(duì)學(xué)校的選擇。更重要的是,這21個(gè)孩子的家長(zhǎng)會(huì)更欣賞你,你們之間的信任度加強(qiáng)了,家長(zhǎng)對(duì)你更感激了,因?yàn)槟阌羞@個(gè)魄力提供零風(fēng)險(xiǎn)承諾,這對(duì)他來(lái)說(shuō)是一種待遇。②與小區(qū)物業(yè)取得聯(lián)系,商議咨詢(xún)點(diǎn)的設(shè)置。活動(dòng)的基本形式如親子手工制作、親子游戲等。到商場(chǎng)、超市投放宣傳資料。為了讓招生活動(dòng)有立竿見(jiàn)影的效果,還需要使出必殺技——手機(jī)報(bào)名有優(yōu)惠/有禮物,比如:前10名報(bào)名的享有8折優(yōu)惠。辦學(xué)理念,從某種意義上說(shuō),就是學(xué)校生存理由、生存動(dòng)力、生存期望的有機(jī)構(gòu)成。例如,了解家長(zhǎng)選擇幼兒園的關(guān)鍵是什么,以及在入讀幼兒園時(shí),家長(zhǎng)希望孩子在哪些方面能得到發(fā)展等。(6)幼兒1寸免冠近照2張。幼兒園秋季招生策劃方案1為了切實(shí)維護(hù)學(xué)校廣大教職工的根本利益,滿(mǎn)足校內(nèi)適齡入園的需求,解決家長(zhǎng)的后顧之憂(yōu),特制定20__年秋季新生入園方案。④⑤等通知:(1)入園體檢表。(9)打印學(xué)校信息門(mén)戶(hù)34月“個(gè)人工資查詢(xún)”頁(yè)面截圖。強(qiáng)調(diào)幼兒園好的方面,讓家長(zhǎng)覺(jué)得值得。線上可以通過(guò)制作專(zhuān)題頁(yè)、投放,而最方便快捷的,莫過(guò)于通過(guò)新媒體進(jìn)行宣傳、招生。前200名報(bào)名的,都將獲得印有幼兒園logo的書(shū)包一個(gè)。電話(huà)聯(lián)系是否能放置宣傳資料。③提前向家長(zhǎng)發(fā)放通知,讓他們了解活動(dòng)的大致內(nèi)容。⑤易拉寶的擺放。目的是采用迂回宣傳,讓家長(zhǎng)在不知不覺(jué)中接受了宣傳,就比如現(xiàn)在大多數(shù)人采用的,發(fā)放印有幼兒園標(biāo)志、電話(huà)的紙巾、扇子、筆和氣球等。例如,可以和麥當(dāng)勞、人壽等合作。怎么設(shè)計(jì)?“我園只能接收100個(gè)孩子,為什么?因?yàn)槲蚁M苷疹櫟矫恳粋€(gè)孩子,所以我不能接受很多孩子。沒(méi)有緊迫感和稀缺性,你很難招生。完成招生指標(biāo)人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:每位教師完成10人獎(jiǎng)勵(lì)200元加提成。招生的營(yíng)銷(xiāo)工作并非一日一事之功,只有做好了“十年磨一劍”的準(zhǔn)備,才會(huì)有利于經(jīng)營(yíng)效果最大化。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)對(duì)這個(gè)范圍所處的地理位置、住宅與企業(yè)分布、配套設(shè)施(如公立小學(xué))、經(jīng)濟(jì)收入狀況、人口數(shù)量組成和流動(dòng)情況、教育水平、教育觀念和價(jià)格敏感度等盡量有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí),在方法上可以采用比較法,如將發(fā)達(dá)地區(qū)、不發(fā)達(dá)地區(qū)和本地區(qū)做比較?!爸鹌僮?、逐步深耕”一個(gè)是在面上要逐步做全,一個(gè)是在溝通的層次上逐步加深。先進(jìn)的課程體系或師資的引進(jìn)、幼兒園評(píng)級(jí)升級(jí)、幼兒活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況、硬件的優(yōu)勢(shì)等方面都可以作為賣(mài)點(diǎn)。溝通。有人認(rèn)為孩子成長(zhǎng)是自然的過(guò)程,不去多管他(她)。和家長(zhǎng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高幼兒園管理理論水平,現(xiàn)場(chǎng)交流為家長(zhǎng)答疑,也能發(fā)現(xiàn)一些平常不易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。針對(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)可以選擇一些非常具有操作性,老師每天面對(duì)的問(wèn)題,如“如何快樂(lè)工作”、“用媽媽的心走過(guò)每一天”、“怎樣面對(duì)5類(lèi)不同的孩子”等?;顒?dòng)的場(chǎng)所可以選在人員流量大的超市、小孩子集中的公園或兒童娛樂(lè)中心、麥當(dāng)勞肯德基餐廳等??傊鞔_目的在于通過(guò)強(qiáng)化“老客戶(hù)”的認(rèn)可協(xié)助招生。一、招生時(shí)間幼兒園每年秋季招生。各幼兒園通過(guò)網(wǎng)站或在社區(qū)顯著位置張貼等方式向社會(huì)公布招生簡(jiǎn)章??茖W(xué)核定控制班額。率先保證3—6歲幼兒接受正規(guī)的學(xué)前教育,滿(mǎn)足入園要求。同時(shí),孩子須持有本市臨時(shí)居住證件。(2)父母一方持有《靈活就業(yè)證明》滿(mǎn)兩年(2014年7月31日前辦理的)和《__市臨時(shí)居住證》滿(mǎn)三年(2013年7月31日前辦理的),幼兒持有《__市臨時(shí)居住證》,持有招生區(qū)域內(nèi)居住證明。幼兒園招生工作人員認(rèn)真核查相關(guān)證件,仔細(xì)核對(duì)家長(zhǎng)所填信息,登記幼兒出生年月、身份證號(hào)碼、家庭住址、戶(hù)籍所在地、上海市臨時(shí)居住證號(hào)碼
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