【正文】 題，帶頭整改，帶頭完善制度，帶頭嚴(yán)格管理，把作風(fēng)建設(shè)的各項工作落到實處，以領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用推動我局作風(fēng)建設(shè)的深入開展。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) （一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 本著對黨和人民事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，精心組織，扎實推進(jìn)，務(wù)求實效，專門成立了以黨組書記、主任為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的干部作風(fēng)建設(shè)暨 “ 提速提質(zhì)，加快發(fā)展 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 開展主題實踐活動。通過召開座談會、走訪群眾、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求黨員干部、群眾的意見、建議，并認(rèn)真梳理、匯總。 （ 2）學(xué)習(xí)形式。整個活動集中開展時間為 3 個月左右，從今年 6月開始到 9月基本結(jié)束，主要分為以下三個階段。 第三篇：提質(zhì)提速關(guān)于開展 “ 機(jī)關(guān)效能提質(zhì)提速年 ” 活動實施方案為了認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記在十七屆中紀(jì)委二次全會上的重要講話和中央、省、市紀(jì)委全會精神，結(jié)合自身實際，就進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下我局干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)，制定如下實施方案： 一、 指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以解決干部作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的突出問題為重點，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)行政效能和公共服務(wù)質(zhì)量，使全體干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，實現(xiàn) “ 提速提質(zhì)，加快發(fā)展 ” 目標(biāo)提供堅強(qiáng)的作風(fēng)保障、組織保障和思想保障。各窗口單位窗口工作人員必須是單位的中層干部或業(yè)務(wù)骨干，當(dāng)年內(nèi)一般不得更換，其 組織關(guān)系同時轉(zhuǎn) 入中心，各單位要著力培養(yǎng)選拔任用窗口人員。并將結(jié)果在新聞媒體、政務(wù)公示欄、便 民卡、觸摸屏、聲訊電話上予以公布，內(nèi)容包括審批事項、依據(jù)、條件、程序、時限、監(jiān)督電話等。緊密結(jié)合《行政許可法》精神，由縣法制辦等單位抽調(diào)專 人，對全縣各審批和服務(wù)單位的服務(wù)項目、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次全面、徹底的摸底和清理，按照審批、核準(zhǔn)、備案分類登記造冊?；谶@種狀況，調(diào)整項目其實是一種自上而下的行為，如果上級機(jī)關(guān)不給予必要的授權(quán)，縣及縣以下的行政審批單位只能被動地進(jìn)行改革，一昧地強(qiáng)調(diào)簡 第 6 頁 共 23 頁 化程序和壓縮時限有一定困難。 2 審批中心管理的職能不強(qiáng)。二是開展基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)。近 5 年來，站（院）沒有出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，沒有發(fā)生醫(yī)療技術(shù)服務(wù)事故。三是完善軟件建設(shè)。 一、醫(yī)計聯(lián)合，更新服務(wù)理念 2024 年， XX 縣區(qū)縣委、縣政府根據(jù)中央《決定》 “ 強(qiáng)化人口和計劃生育管理服務(wù)體系 ” 的部署，結(jié)合本地 實際，整合縣計劃生育服務(wù)站和康復(fù)醫(yī)院資源，提出 “ 站院合 一、以站促院、以院哺站 ” 的發(fā)展思路。政府投資 第 2 頁 共 23 頁 1600 余萬元，建成占地 12024 平方米、建筑面積 11000 平方米的縣計劃生育服務(wù)站（縣康復(fù)醫(yī)院）。一是健全規(guī)章制度。抓好已婚育齡婦女免費健康檢查。我中心在方便企業(yè)、居民辦事方面取得了一定成效，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市民群眾的水平明顯提高。有些單位沒有在中心設(shè)立窗口進(jìn)行集中辦公、公開辦事。 網(wǎng)上審批系統(tǒng)不健全不完善。 （三）規(guī)范審批項目運作，提高審批效率。各部門不準(zhǔn) “ 截留 ” 、 “ 分流 ” 、 “ 回流 ” ， 第 8 頁 共 23 頁 不允許該進(jìn)中心的項目留在部門，不允許違背一事一地的原則，搞兩頭受理，不允許項目進(jìn)入中心后再擅自撤回，由于客觀原因確需撤回或取消的，必須報經(jīng)政府審查同意。針對行政審批中存在的一些不完善、不配套的問題，在加強(qiáng)規(guī)范、約束和監(jiān)督以及保證落實上下工夫。 （三）著力解決心態(tài)浮躁、作風(fēng)飄浮等問題，大力弘揚(yáng)腳踏實地、埋頭苦干的務(wù)實精神，實現(xiàn) “ 工作再務(wù)實 ” 的目標(biāo)。要求各科（室）根據(jù)自身工作職責(zé)組織討論，明確作風(fēng)建設(shè)工作重點。要聽報告、專題輔導(dǎo)、召開研討交流會等各種生動有效的形式開展教育，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實效性，幫助干部職工加深理解，提高認(rèn)識。認(rèn)真開展談心活動，進(jìn)行批評和自我批評，明確整改的重點，提出整改措施。加強(qiáng)建章立制工作，從規(guī)范從政行 第 13 頁 共 23 頁 為、優(yōu) 化辦事流程、提高行政效能入手，對現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行一次全面梳理、完善。 （二）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，搞好監(jiān)督檢查 要進(jìn)一步健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項工作管理制度，著力構(gòu)建用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管事的長效機(jī)制。要妥善處理開展作風(fēng)建設(shè)活動與做好當(dāng)前工作的關(guān)系，做到 “ 兩不誤、兩促進(jìn) ” 。三是去年起，縣委、政府連續(xù)兩年把村（居）計生標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)室建設(shè)納入到 10 項民心工程，今年內(nèi)全縣 144 個村（居）標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)室建設(shè)可全部完成，總投資達(dá)到 萬元。民政部門為登記結(jié)婚的新婚夫婦免費發(fā)放宣傳品，免費發(fā)放葉酸；衛(wèi)生部門免費為新婚夫婦做優(yōu)生檢測。同時，將生殖健康服務(wù)向男性和流動 第 17 頁 共 23 頁 人口延伸。把服務(wù)關(guān)口前移，實行橫向到邊、縱向到底的 “ 一線工作法 ” 和 “ 預(yù)約服務(wù) ” 制度，縣、鄉(xiāng)兩級技術(shù)人員深入到一線，進(jìn)村、進(jìn)廠、進(jìn)校，進(jìn)機(jī)關(guān)，開展“ 零距離 ” 服務(wù)。同時，通過召開區(qū)級機(jī)關(guān)黨建工作會議、舉辦科級以上干部主題培訓(xùn)班、組織踐行科學(xué)發(fā)展在下關(guān)系列報告會等形式和渠道，在區(qū)級機(jī)關(guān)大力營造三大攻堅戰(zhàn)大局至上、個人得失進(jìn)退為下的濃厚氛圍，努力形成圍繞三大攻堅戰(zhàn) “ 心往一處想、勁往一處使、箭往一處發(fā) ” 的工作格局。一是在服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實效上求突破。把推進(jìn) “ 濱江開發(fā)見形象 ” 作為機(jī)關(guān)服務(wù)的重要內(nèi)容，從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門做起，認(rèn)真謀劃富有針對性、實效性的政策措施，爭取市里盡早出臺濱江開發(fā)總體規(guī)劃，爭取省市更多的資金項目落戶下關(guān)，爭取以更快的速度推進(jìn)各項在建、擬建、待建工程建設(shè)，切實加快濱江開發(fā)進(jìn)程。認(rèn)真貫徹中央“ 五有 ” 要求和區(qū)委九屆十五次全會關(guān)于改善民生的總體部署，突出提高居民收入、社會保障救助和公共服務(wù)水平三個重點，研究確定一系列為民辦實事項目，制訂出臺一系列普惠民生新舉措，真正把更多的財力物力用在保障和改善民生上、用在提高優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給增加上。 （四）突出完善系列工作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)三大攻堅戰(zhàn)保障。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)互動