供應(yīng)商管理制度范文(更新版)
【正文】 在就和一起來學(xué)習(xí)一下吧！ 供應(yīng)商管理制度篇1 為了進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，理順公司與供應(yīng)商之間的供求保障關(guān)系充分了解供應(yīng)商的各項實力，搞好公司內(nèi)外部的銜接管理，確保滿足安全生產(chǎn)，穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)的條件，進一步搞好公司生產(chǎn)原格物料保質(zhì)保量的采購供應(yīng)工作，特制定供應(yīng)商管理制度篇： 一、對公司所需的各種原料的生產(chǎn)廠家要廣泛的進行信息收集和了解，對有實力，有信譽的原料生產(chǎn)廠家列入供應(yīng)商儲備登記表，并逐步收集各類相關(guān)資料予以備案。供應(yīng)商檔案內(nèi)的資料要不斷的更新，隨時記錄供應(yīng)商的最新信息資料。產(chǎn)品價格。 3職責 采購部門負責對外原材料的采購、供應(yīng)商資質(zhì)鑒定、信用等級評價?！ ?樣品在送達企業(yè)后，由企業(yè)的設(shè)計部門、質(zhì)量部門完成對樣品的外觀、性能指標等質(zhì)量方面的檢驗，并填寫《樣品確認表》?！ ?原則上一種材料，需準備兩家或兩家以上的合格供應(yīng)商，以供采購時選擇?！ ? 記錄 《樣品確認表》 《供應(yīng)商基本資料表》 《合格供應(yīng)商名單》 《供應(yīng)商綜合評價表》 供應(yīng)商管理制度篇3 第一章 總則 第一條 為了確保公司采購產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)，以及給后期產(chǎn)品的維護、供應(yīng)商的篩選和進一步合作提供可靠的信息，特制度本制度?！ 〉谒臈l 采購合同及品質(zhì)保證協(xié)議 采購合同：采購部門在與供應(yīng)商進行洽談且達成一致意見后，簽訂的有“供需關(guān)系”的法律性文件。
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