【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件生產(chǎn)加工控制程序文件編號CC-QP-10發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-05-26 20:26
【摘要】文件號QP420200版次編寫日期20xx-04-24共3頁第1頁質(zhì)量記錄控制程序通過對質(zhì)量記錄的控制,確保用以證明質(zhì)量活動的過程符合質(zhì)量管理體系的質(zhì)量記錄均能妥善保存,以便追溯。本程序適
2025-07-13 19:59
【摘要】2-013物料出倉控制程序物料出倉控制程序1.目的對本公司物料出倉的數(shù)量進行控制,確保發(fā)料的數(shù)量滿足生產(chǎn)的需要。2.適用范圍適用于本公司所有原材料、生產(chǎn)輔料。3.職責3.1貨倉部:負責貨物發(fā)放工作。3.2生產(chǎn)部:負責貨物的接收清點工作。3.3計劃物控(PMC)部計劃(PC)組:負責生產(chǎn)命令的下達。3.4PMC部物控(MC)組:負責物料的發(fā)放
2025-07-07 16:49
【摘要】1目的本程序根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略明確經(jīng)營計劃的范圍及相關職能部門的責任,規(guī)范經(jīng)營計劃的編制、實施、檢查和評審,保證企業(yè)戰(zhàn)略項目的貫徹執(zhí)行及目標的實現(xiàn)。2范圍適用于本公司經(jīng)營計劃的編制、實施、調(diào)整、檢查和評審等方面的控制。3職責營銷部負責組織公司級數(shù)據(jù)和資料的收集、分析、匯總及編制經(jīng)營計劃報主管副總??偨?jīng)理批準經(jīng)營計劃
2025-07-13 18:43
【摘要】1目的在公司內(nèi)部貫徹實施全面的持續(xù)改進思想體系,在質(zhì)量、價格、服務、供貨信譽等方面作出持續(xù)改進,以滿足顧客或市場不斷增加的期望。2適用范圍適用于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進、質(zhì)量體系的持續(xù)改進、制造成本的不斷降低、制造工藝的不斷優(yōu)化及設備的適時更新和售后服務的持續(xù)完善等活動。3、術語和定義持續(xù)改進:達到某一目標值,使產(chǎn)品或過程的特性
2025-06-03 14:56
【摘要】1目的采用適當?shù)慕y(tǒng)計技術,了解和證實產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量活動的有效性并評價目前的產(chǎn)品質(zhì)量水平,公司經(jīng)營水平,找到持續(xù)改進的方向。2適用范圍適用于產(chǎn)品、過程、活動、供方、經(jīng)營等過程的符合性和有效性。3職責管理者代表負責對匯總的數(shù)據(jù)進行評價,并提出改進和采取措施的要求。質(zhì)保部負責統(tǒng)籌統(tǒng)計技術的選用,對統(tǒng)計技
【摘要】文件編號物料控制作業(yè)管理制度(正式版)文件版本生效日期頁碼第0頁共6頁第0頁共6頁注:試運行文件,該流程/制度負責人為人事部主管,主要職責是維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導、問題點收集、處理;運行過程中遇到運作不暢等情況時,請
2024-10-31 23:51
【摘要】為確保采購事務之順利進行,開發(fā)有能力承制公司物料的合格供方,便于采購,使生產(chǎn)目標能順利實現(xiàn)。適用于公司生產(chǎn)所需采購的原材料、輔助材料、備品備件及相關供應單位的管理,以及對供方進行選擇和評價的控制。資材部采購負責生產(chǎn)和銷售所需物資的采購,制定采購計劃,并組織對供方進行選擇和評價。質(zhì)檢部負責采購物資的進貨檢驗或驗證,并參與
2025-06-03 12:35
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序1、目的:在規(guī)定的過程和場所保持所需的質(zhì)量記錄,并進行控制和管理,為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行提供證據(jù);為質(zhì)量改進提供依據(jù)。2、范圍:適用于與質(zhì)量管理體系所有相關的記錄。3、職責:、辦公室負責建立并保持有關質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序,并組織實施。
2024-12-15 05:22