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項目經(jīng)理述職報告范文3篇(更新版)

2024-09-24 16:51上一頁面

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【正文】 XX項目項目經(jīng)理所做的一些工作向大會述職,請大家評議!  去年年初,我所在的XX項目根據(jù)責任分解與分公司簽訂了《20XX年度項目目標責任書》,它在項目合同這一長期目標的基礎上進一步明確了我們20xx年度的工作方向。 XXXX結(jié)算一審已開始,已完成約70%。  三、分包施工合同的簽訂  所有分包單位具有施工資質(zhì)證書,主要合同價款由XXXX經(jīng)理和我共同商定,嚴格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場價定價,分包價格沒有超出大合同價款?! ≠|(zhì)量管理  對于土建和鋼結(jié)構(gòu)等我們的施工強項,加強項目管理力度?! 〉?篇:工程項目經(jīng)理述職報告  尊敬的公司領導:  我對本人201x年度的工作情況做如下述職報告:  一、201x年度主要工作  從201x年11月份開始至今,擔任XX高爐工程項目經(jīng)理?! ‘斣滤l(fā)生成本,按照穩(wěn)健原則,真實、準確、全面的反映項目成本,做到不漏報、不少報?! 」て诠芾怼 XXX高爐工程是比較復雜的系統(tǒng)工程,施工工藝復雜,作業(yè)面小,各工種之間交叉作業(yè)多,而我們?nèi)狈C合性高爐工程施工組織管理經(jīng)驗。保證在完工XX個月內(nèi)上報甲方?! ∑摺⒐ぷ髦写嬖诘牟蛔恪 ‰m然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績,但與公司領導的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)在:  平時因工作較忙,自身技術學習和業(yè)務水平還有待提高?! ∫? 產(chǎn)值指標  XX項目是由總部與XX公司簽訂的項目,目前的產(chǎn)值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。XX路、XX路、XX路由于受雨季和征地拆遷的影響于2XXX1年XX月底完成?! ∥? 安全生產(chǎn)、文明施工工作  以公司完善的安全管理體系做支撐,我項目部配有2名專職安全員嚴格按照公司和行業(yè)要求在項目經(jīng)理的帶領下落實、完善安全管理工作,自開工以來XX項目和XX項目中責任目標書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生?! ?. 在XX地區(qū)的行業(yè)水平條件下,對公司規(guī)劃的創(chuàng)品牌工作重視不夠,沒能拿下XX市安全文明工地獎。  工程是公司在建的最大的單體工程,我作為項目負責人面對重重困難,施工迎難而上,克服了等諸多困難(如資金緊張,物資,人員較少等等)施工進度按項目部制定計劃完成。各種設備物資標識齊全,堆放有序  及時總結(jié),及時調(diào)整  項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。)  述職報告
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