公司小車中隊長某年個人述職報告(更新版)
【正文】 的安全防險能力。今年以來，針對職工中存在的 “ 安全工作聽天由命，安全工作是增加負(fù)擔(dān)，安全工作不敢多講 ” 的錯誤認(rèn)識，開展了多次的說理教育，并召開了兩次駕駛員座談會，進(jìn)一步提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動作用。由于我 第 5 頁 共 8 頁 們的設(shè)備管理工作扎實有效，今年以來設(shè)備完好率達(dá)到 90%以上，并在 20**年營運證審驗和車輛年度審驗時，一次過關(guān)，受到了公司主管部門的好評。 要保證有效的生產(chǎn)運行，必須要有堅實的物的基礎(chǔ)，原兩個 第 4 頁 共 8 頁 小車隊在用設(shè)備 61 臺，可近 50%的車輛都是報廢在用設(shè)備，車輛狀況的不良，造成了生產(chǎn)和設(shè)備的矛盾十分突出。 今年，在成本控制方面，我也是想盡了辦法。 我深知，要想使工作有效運行，就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法。 一年來，我中隊始終面臨著諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬緒?；仡欁约阂荒陙淼墓ぷ?，有成績也有失誤，下面我就本人 20**年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。不論誰參加了上級會議后，首先在班子中傳達(dá)，由班子共同結(jié)合中隊實際研究措施，進(jìn)行貫徹、落實。在努力之下，今年在用車輛出勤率達(dá)到了９ 5%以上。為有效控制成本，我們建 立了一套相應(yīng)的、符合經(jīng)營管理程序的、完整的制度，使個人的經(jīng)營行為受到制度的約束，增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念。我們在日常的維護(hù)保養(yǎng)工作中，主要抓了車輛強(qiáng)制進(jìn)檢工作 和自查自改工作，每月清查一次漏保車輛，進(jìn)行考核并督促保養(yǎng)。一是有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。 今年以來，由于單車經(jīng)營承包工作的實施，對職工心理、行為等方面都產(chǎn)生了一定的壓力，如何搞好新形勢下的安全工作，我們進(jìn)行了一系列的思想引導(dǎo)工作，從解決職工思想疑慮入手，在職工安全思想防線方面進(jìn)行了加強(qiáng)，對職工反映上來的有關(guān)安全的人和物的問題，我都能給予解答、解決、處理，在中隊內(nèi)部創(chuàng)造了一個穩(wěn)定的安全環(huán)境。 作為一個基層干部，我在工作中始終服從上級組織，在自己職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作水平。在生活中，我能做到生活簡樸、廉潔奉公，時時處處維護(hù)著黨的形象，爭取使個人的價值同黨的事業(yè)相一致，使個人為黨的事業(yè)增光添
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