【正文】 農民合作社及 第 11 頁 共 12 頁 聯(lián)合社、社有企業(yè)延伸網(wǎng)點等辦法，逐步恢復經(jīng)營業(yè)務。加快推進農民合作社聯(lián)合社、農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會組建步伐， 使其成為黨委政府抓的住用得上的生產合作。五是資金缺口還比較 嚴重。少數(shù)基層單位對深化供銷合作社綜合改革重要性、緊迫 第 9 頁 共 12 頁 性認識還有待提高，主體 責任落實還不到位，綜合改革還只是停留在口頭上，依然存在 “ 等、要、靠、看 ” 的思想。一是開展安全隱患排查工作，全社共排查安全隱患 30 處，對排查出的安全隱患各單位也采取了相 第 8 頁 共 12 頁 應的防范措施，防止危房倒塌事故。三是做好全系統(tǒng)改制未參加醫(yī)人員統(tǒng)計工作。一是各黨支部不定期組織了黨員干部傳達學習習近平總書記系統(tǒng)重要講話精神和省市縣有關工作會議及文件精神，共學習黨風廉潔、作風建設等文件精神10 次，觀看教育警示教育片 2 部，不斷提高廉潔意識和增強其拒腐防變的能力。加大督促檢查力度，上半年深入各黨支部督促檢查 12次，將檢查情況納入年度目標考核。五是做好精準扶貧工作，我社每月 8 日、 22 日定期走訪掛點貧困村 —— 塘南鎮(zhèn)西聯(lián)村，并且針對西聯(lián)村制定了社會宣傳教育工作實施方案，廣泛深入開展宣傳教育工作，凝聚社會力量，形成思想共識，堅定群眾脫貧致富的決心。 2024 年上半 年，我社黨建帶社建，村（居）社共建工作基本明確了方向。 基層社升級改造著力進行。截至 2024 年上半年，我社全系統(tǒng)土地托管面積已突破 8000 畝。 農村經(jīng)濟合作組織聯(lián)合會推進組建?？h社各位分管領導分別從不同的角度對今年的各項目標任務、重點工作進行全盤謀劃、全面部署。會上，各基層社、縣屬公司和機關各科室負責同志緊緊圍繞 “ 想什么、干什么、怎么干 ” 這個主題，結合自身工作、思想實際，以目標為牽引，以問題為導向，暢所欲言、各抒己見、群策群力。同時我社通過以昌南煙花爆竹有限責任公司為龍頭，新建、改造煙花爆竹連鎖網(wǎng)點 20 家，有效規(guī)范煙花爆竹購銷途徑。今年，我社將加快推進以土地托管為主的農業(yè)社會化項目建設。同時積極推進農村電商鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級網(wǎng)點建設，逐步實現(xiàn)全縣農村電商 “ 一張網(wǎng) ” ，融入全國 “ 一盤棋 ” 。我社要重點做好蓮塘供銷社與南井路社區(qū)、渡頭供銷社與渡頭村、塘南供銷社與西聯(lián)村 3 個村（居）社共建工作。四是完成 2024 年文書檔案歸檔，撰寫 2024 年年鑒，并對歸檔的文件進行全面梳理。建立健全 “ 三會一課 ” 考 第 6 頁 共 12 頁 評制度。 黨風廉政建設不斷強化。每月按時為在編人員繳納社保，調整了在編人員和退休老干部養(yǎng)老保險基數(shù)，確保每位在職干部足額繳納養(yǎng)老金、每位老干部足額領取養(yǎng)老金。 安全生產保障穩(wěn)定。一是重視程度還不夠高。一直以來，我社雖然采取一些方法招賢納才，但是收效甚微，人員老化、 “ 青黃不接 ” 等問題依然嚴峻。 （二）進一步加快推進基層組織體系建設，夯實為農服務基礎 一要確保實現(xiàn)農合聯(lián)全縣全覆蓋。鼓勵一批基礎較好的 基層社，吸納農民和各類新型農業(yè)經(jīng)營主體參與，改造為合作制、股份合作制的規(guī)范化基層社。嚴格遵守黨章黨規(guī)，嚴肅黨內政治生活，切實把紀律和規(guī)矩挺起來、嚴起