6思想宣傳工作者心得體會_(2)(更新版)
【正文】 今天與藥房工作的前輩們聊過之后，感覺自己好像沒有認(rèn)清這條路。病人將藥方遞到藥師手中，只要藥師在電腦上輸入藥品名稱，則劃價單之類的就一目了然，這樣病人對自己的消費請況就相當(dāng)了解了。現(xiàn)在醫(yī)院的硬件上了一個大臺階，來的病人也多了，平臺好了豈有自走之理。這些數(shù)據(jù)表明，這樣的制度對老百姓的利益可是大幅提升呢。 ” 一組數(shù)據(jù)表明這項工作的成效：今年 1～ 10 月，新都區(qū) 13 家公立衛(wèi)生院，每門診人次平均費用比去年同期減少％，平均每處方費用減少了 ％，住院病人每日費降低了 ％，每住院人次藥品費降低了 %?，F(xiàn)在 第 2 頁 共 5 頁 實行藥品配送后，個別人收入是下降了，但新機制卻更能留住有事業(yè)心的衛(wèi)生人才 ：一是在醫(yī)院的用武之地更大了。電腦上各種藥品名稱、價格等的記錄也非常清楚。 一直以來自己對工作的規(guī)劃就是進到區(qū)級或以上的醫(yī)院，因為自己覺得待遇好，工作穩(wěn)定，如果弄得好，考到了藥師主任的職稱以后自己就前途一片光明了?？墒谴笃髽I(yè)不是人人都能進去的啊。大錯特錯。藥師的職能應(yīng)迅速從藥品供應(yīng)管理轉(zhuǎn)變到以病人為中心，以安全、高效、經(jīng)濟、合理用藥為核心上來。
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