安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作安排(更新版)
【正文】 產(chǎn)、安 第 3 頁 共 4 頁 全、責(zé)任三者之間的關(guān)系處理不到位。其次是管理方面，主要是基層的安全管理，體現(xiàn)在班組安全基礎(chǔ)管理薄弱，班組安全活動形式，安全活動內(nèi)容未按要求進行。 。 三、安全管理制度梳理 對 照《安全生產(chǎn)法》和國家安全法律、法規(guī)對公司的安全管理制度進行梳理。冒險、蠻干、習(xí)慣性作業(yè)在個別崗位存在， quot。日常安全教育沒有深入人心，沒有觸及職工靈魂。確保管理制度的全面性、合規(guī)性。通過多種形式，征求職工、管理人員意見。教育培訓(xùn)不到位是最大的隱患 quot。三是常規(guī)、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險、作業(yè)環(huán)境辨識方面存在缺失，雖然開展作業(yè)活動危險有害因素辨識多年，但多數(shù)職工對本崗位作業(yè)活動的危險有害因素及防護措施不能全面理解、掌握，更不能在實際工作中靈活應(yīng)用。第三是人的不安全行為，主要表現(xiàn)在個人防護器具使用、現(xiàn)場作業(yè)行為等方面
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