安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作安排(更新版)
【正文】 產(chǎn)、安 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 全、責(zé)任三者之間的關(guān)系處理不到位。其次是管理方面，主要是基層的安全管理，體現(xiàn)在班組安全基礎(chǔ)管理薄弱，班組安全活動(dòng)形式，安全活動(dòng)內(nèi)容未按要求進(jìn)行。 。 三、安全管理制度梳理 對(duì) 照《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家安全法律、法規(guī)對(duì)公司的安全管理制度進(jìn)行梳理。冒險(xiǎn)、蠻干、習(xí)慣性作業(yè)在個(gè)別崗位存在， quot。日常安全教育沒(méi)有深入人心，沒(méi)有觸及職工靈魂。確保管理制度的全面性、合規(guī)性。通過(guò)多種形式，征求職工、管理人員意見(jiàn)。教育培訓(xùn)不到位是最大的隱患 quot。三是常規(guī)、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)環(huán)境辨識(shí)方面存在缺失，雖然開(kāi)展作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)多年，但多數(shù)職工對(duì)本崗位作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)有害因素及防護(hù)措施不能全面理解、掌握，更不能在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用。第三是人的不安全行為，主要表現(xiàn)在個(gè)人防護(hù)器具使用、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為等方面
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