【正文】 點收集。堅持 “ 以人為本、便民利民 ” 的 原則，著力解決弱勢群體的實際困難和市民的實際需求，構(gòu)建和諧城管，年初，縣城管辦組織召開 XX 縣區(qū)攤位設(shè)置與管理民主懇談會，邀請相關(guān)部門和市民代表參加懇談會，積極聽取與會人員攤位設(shè)置實施方案及考核辦法，并通過電視臺公 第 7 頁 共 11 頁 告的形式，向社會公布，實現(xiàn)城市管理和諧與市容市貌整潔的雙贏局面。共設(shè)立了 47 個定點、定時經(jīng)營的早餐點。 （二）立足民生，全力推進(jìn)民生實事工程，積極打造和諧城管，重點工作取得階段性成果 加大高效節(jié)能改造力度，開展再生資源回收網(wǎng)點專項整治，實施再生資源回收行業(yè)規(guī)范化工程。二是積極推行生活垃圾二次收集?？h城管辦全面推行 “ 交流制度 ” ，實行分片包干制度，形成了整治一片，成功一片，鞏固一片的良好局面，有效避免了破墻開店、違章經(jīng)營等現(xiàn)象的死灰復(fù)燃。構(gòu)建了以專業(yè)中隊為主力，其他中隊相協(xié)助管理機制，完善建筑工地車輛進(jìn)出準(zhǔn)運制，建立了建筑工地現(xiàn)場保潔制度，強制實施建筑工地道路硬化、出入口沖洗、沉淀池過濾等工作措施，建筑工地管理日趨規(guī)范 。形成了棗園、新橋、河濱、朝陽、海濱路等五條無違章設(shè)攤管理示范路，建立了管理有序、設(shè)置規(guī)范的虹橋新村、一號地塊夜市區(qū)。一是通過完善細(xì)化《攤位設(shè)置規(guī)劃》，遵循 “ 堵與疏 ” 、“ 集中整治與長效鞏固 ” 相結(jié)合的原則，實行 “ 梯度式 ” 攤位管理，建立了主次要 道禁設(shè)、小街小巷控設(shè)、疏導(dǎo)路段允許設(shè)的管 第 2 頁 共 11 頁 理模式。一是建立了 “ 點面結(jié)合 ” 的工作機制。二是建立市容管理快速反應(yīng)機制?？h城管辦實現(xiàn)整治和日常保潔相結(jié)合，有計劃的安排好全縣生活垃圾清運，做到日產(chǎn)日清；擴大 16 小時道路保潔覆蓋面，達(dá)到 XX 縣區(qū)道路16 小時以上，保潔制總覆蓋面達(dá) 94%，對管轄區(qū)域內(nèi)未納入保潔范圍的城中村、城郊結(jié)合部納入日常保潔，新增城中村 保潔面積25279 平方米上，提高整個 XX 縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。目前，我縣農(nóng)村保潔面積達(dá)到 52 萬平方米，共發(fā)放保潔桶 5 萬余只，建有垃圾箱 2044 只，設(shè)有垃圾堆放點422 處，聘用垃圾收集員 314 名，日收集處理垃圾 120 余噸，使農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作躍上了一個新臺階。制定 “ 放心早餐 ” 工程經(jīng)營企業(yè)市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有序競爭、擇優(yōu)扶持的原則，采取招標(biāo)和評審相結(jié)合的市場運作方式，審核確定有實力、有品牌、信譽好的知名企業(yè)。二是實施攤位設(shè)置公示透明制度?？h城管辦及時進(jìn)行環(huán)衛(wèi)設(shè)施的更新與換代。一是加大了對違法建筑的集中監(jiān)控工作，完善以鎮(zhèn)、區(qū)為主體的違法建設(shè)行為監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，在全縣范圍內(nèi)實施違法建設(shè)行為的集中監(jiān)控，實現(xiàn)了各鎮(zhèn)區(qū)與縣級相關(guān)部門之間經(jīng)常性的相互聯(lián)動。一是進(jìn)一步細(xì)化了 “ 執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、城管連成家 ” 活動，建立了城管隊員進(jìn)社區(qū)責(zé)任制。 二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織崗位練兵，提升依法行政的水平。從勞動紀(jì)律、上崗值勤、儀容風(fēng)紀(jì)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等多方面來考核隊員，促進(jìn)了隊伍規(guī)范化建設(shè)，塑造城管隊伍新形象。