“職工教育培訓(xùn)計(jì)劃”教育工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 年內(nèi) 計(jì)財(cái)部 公司本部 5 宣傳培訓(xùn)班 20 三季度 書(shū)記 公司本部 。在檢查施工生產(chǎn)的同時(shí)，要檢查基層職工培訓(xùn)開(kāi)展情況，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定一些激勵(lì)政策，使那些常年奔波在施工生產(chǎn)一線，長(zhǎng)期住車(chē)的司助人員、工人技師、優(yōu)秀維修技術(shù)工人 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 得到實(shí)惠，建立起尊重人才的良好氛圍。結(jié)合單位實(shí)際，管理人員的相對(duì)較少，因此，重點(diǎn)提高一般管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，培養(yǎng)一專多能的管理型人才，強(qiáng)化敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 國(guó)家交通及鐵路系統(tǒng)對(duì)司助人員的管理規(guī)定。 《 ********集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法》。 管理人員培訓(xùn)。單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、支持職工培訓(xùn)工作，把人力資源開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全放在同等重要的
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