【正文】 級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結(jié)進娶努 力工作，克服困難，較好的完成 20xx 上半年的工作。 inter 的廣泛運用，用心做好每一件事。 業(yè)務部門經(jīng)理 echo 的指導。 三、 20**年度所學知識： 行政部門經(jīng)理 may 的指導。 商務會議及展會行程安排工作。 物資管理工作。 （ 2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。深入調(diào)研，掌握實情 。 按時完成公司的各項證照的審驗工作，便于公司融資、招投標等工作的順利開展。 第三，工作中有時存在畏難情緒，對事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神。此外對廠區(qū)內(nèi)綠化帶以及樹木進行定期澆水、修護，為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。我們并沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上，而是在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上下工夫，每天更換菜式，并增加了肉餡餅、牛肉面等主食，做到了員工基本滿意。各部門負責人對本部門考勤直接負責，嚴格落實考勤制度。今年，根據(jù)總公司下達的規(guī)定，我們對全體員工社保繳納情況進行反復梳理、歸納，確保一個不漏的進行匯總并落實到位。與 xx 縣總工會簽訂了公司20**年的《集體勞動合同》和《女職工勞動權(quán)益保 護書》，確保了公司用工的合法有效，同時員工權(quán)益也得到了保障。制定制度的同時，重落實、重監(jiān)管，行政部帶頭執(zhí) 第 2 頁 共 15 頁 行、帶頭監(jiān)督、帶頭落實，確保定出的制度不只是掛 在嘴上、留在紙上。 完善制度建設(shè) 為了加強公司管理，提高公司運營效率，行政部今年建立并完善了多項規(guī)章管理制度，其中包括財務管理制度、合同管理制度、檔案管理制度、采購制度、考勤制度以及宿舍管理制度等多項管理制度。 黨團工建設(shè) 為充分發(fā)揮公司黨支部、共青團支部的模范先鋒作用，今年發(fā)展黨員 3 名，發(fā)展積極分子 3 名。幾年來，我公司一直按自愿原則繳納社會保險，繳納率為 60%。 第 5 頁 共 15 頁 加強員工考勤 重點對考勤制度進行了深化管理，細化并統(tǒng)一了考勤統(tǒng)計口徑。 第 6 頁 共 15 頁 提高食堂服務水平 在食堂管理方面，我們堅持以人為本，關(guān)心職工生活，不遺余力的提高食堂服務水平。 第 7 頁 共 15 頁 加強綠化管理 行政部充分利用停產(chǎn)休整時間，組織員工平整、翻挖土地4500 平米，種植葡萄 2 隴，補栽塔松、杏樹等 20 余株，撒種鮮花近 100 平米，重新排布、改造原有綠化管線 3000 余米，為公司節(jié)省資金 8000 余元。 第二，制度落實力度不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實的現(xiàn)象。 第 9 頁 共 15 頁 嚴格執(zhí)行股份公司各項績效考核管理規(guī)定，根據(jù)與公司簽訂的績效責任書，層層分解到部門員工，完成員工績效合約的簽訂。在新的一年里，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法 。 （ 1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設(shè)計部門工作的正常開展。接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 photoshop 的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。 總經(jīng)理陳小姐的指導。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應內(nèi)外，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。 三、成功組織 “ 許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大 會