【正文】 的責任制。新建項目的投資規(guī)模和資金的使用計劃必須由縣 ? 雙高普九 ?領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一審批。 第四，強化各個環(huán)節(jié)的管理，保證工程質(zhì)量和進度。影 第 10 頁 共 15 頁 響 ? 兩基 ? 工作的關(guān)鍵是資金問題?？h教育部門要動員各校積極主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府全力抓好實施 ? 雙高普九 ? 攻堅工作，重點抓好教學(xué)管理等教育業(yè)務(wù)工作，實現(xiàn)軟件達標，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組共同搞好以校建為重點的實現(xiàn)? 雙高普九 ? 達標各項工作。 其次，要逐級夯實各級各部門責任，強化行政行為。因此，在艱巨的任務(wù)面前，我們必須痛下決心，背水一戰(zhàn)，緊急行動起來，大打一場攻堅戰(zhàn)，迅速掀起實施 ? 雙高普九 ? 的熱潮，力保于明年 9 月前完成 ? 雙高普九 ? 達標任務(wù)，向省市交帳。我們有理由相信，有上級的關(guān)心和支持，有全縣人民的理解、支持和參與，我縣的 ? 雙高 普九 ? 達標工作一定能如期完成任務(wù)。 按照上級要求， 20xx 年 10 月我縣 ? 雙高普九 ? 工作要接受省政府的評估驗收。教師老齡化比較突出， 50 歲以上教師比例達 19％，還有 16%的教師因知識老化、疾病等原因很難勝任工作。二是縣中遷建進展緩慢。少數(shù)學(xué)校的 d 級危房急需改造，杏坪鎮(zhèn)黨臺初小、小嶺鎮(zhèn)郭莊初小還屬 d 級危房。但 我們講這樣的環(huán)境，那樣的環(huán)境，最重要的還是教育的環(huán)境。在世界發(fā)達國家中，高等教育已經(jīng)普及，科教成為經(jīng)濟增長的主要因素，科技對經(jīng)濟增長的貢獻率達 70%以上；改革開放初期出現(xiàn)的 ? 孔雀東南飛 ? 現(xiàn)象，在一定程度上 第 3 頁 共 15 頁 奠定了東南沿海地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)。1986 年實現(xiàn)了 ? 一無兩有 ? （校校無危房，班班有教室和學(xué)生人人有課桌凳）； 1996 年普及了六年義務(wù)教育、掃盲工作通過了省政府的驗收； 1998 年我縣掃盲工作代表 XX 省順利通過了國家的 ? 基本無盲縣 ? 驗收； 20xx 年實施 ? 兩基 ? 攻堅并通過省政府評估驗收； 20xx 年 ? 普及中小學(xué)實驗教學(xué) ? ； 20xx 年全面實施中小學(xué)遠程教育工程； 20xx年 5月代表 XX省接受了國家的 ? 兩 第 2 頁 共 15 頁 基 ? 評估驗收，成為 6 個被抽查縣中唯一一個沒有整改項目的縣份，被國家三部委評為西部 ? 兩基 ? 攻堅先進地區(qū)，為全省贏得了榮譽。經(jīng)過各級政府和全縣人民的共同努力，取得了舉世矚目的成績。綜合國力的競爭，從根本上講，就是科學(xué)技術(shù)的競爭，實質(zhì)是人才的競爭、教育的競爭。我們在座的各位想必都能認識到，良好的投資環(huán)境毫無疑問是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的 ? 生命線 ? 。一是辦學(xué)條件應(yīng)進一步改善。 26 所中心校以上學(xué)校沒有開通 ? 校校通 ? ，現(xiàn)代遠程教育裝備缺少維護經(jīng)費，縣電教中心標準化建設(shè)還沒有達到省頒標準。主要是教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理。由于上述種種原因，使我縣的 ? 雙高普九 ?工作與省市的要求和兄弟縣區(qū)相比，顯得十分被動落后。因此，各級各部門既要正視困難，又要堅定敢打必勝的信念，從現(xiàn)在開始，從每項具體的工作入手，全面做好 ? 雙高普九 ? 達標的各項工作。但我們沒有任何退路，如不能預(yù)期完成任務(wù)，我們既難以向上級交帳，也難以向全縣人民交待，更重要的是教育面貌難以改變。文化部門要編排 ? 雙高普九 ? 專場文藝節(jié)目，巡回鄉(xiāng)村、學(xué)校演出，為實施 ? 雙高普九 ? 營造良好的輿論氛圍?？h委、縣政府對實 第 9 頁 共 15 頁 施 ? 雙高普九 ? 工作將實行 ? 一票否決 ? ，并將部門包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組學(xué)校工作納入考核各部門工作的重要內(nèi)容，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一并考核獎懲。 第三，要多渠道籌資，突破實施 ? 雙高普九 ? 資金難關(guān)。一是要要爭取國、省 ? 兩基 ?債務(wù)化解資金 420萬元；二是要爭取教育轉(zhuǎn)移支付資金 300萬元；三是要門爭取項目資金 30 多萬元。要加強資金管理。 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好協(xié)調(diào)。對不能按時完成任務(wù)，影響 ? 雙高普九 ? 達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門 ? 一把手 ? 和主管領(lǐng)導(dǎo)，要從嚴追究，實行一票否決，直至就地免職。我們必須開動腦筋，勇于探索，大膽創(chuàng)新，扎實工作。要配合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科教中心和村農(nóng)技校。一旦出現(xiàn)此類問題，將嚴查深究。