7以改革促發(fā)展——培訓(xùn)心得體會(huì)(更新版)
【正文】 業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)，全省高風(fēng)險(xiǎn)社從 2024 年的 27 家銳減至僅 1 家，徹底摘掉了整體發(fā)展落后、歷史包袱沉重、基礎(chǔ)力量薄弱、全國排名擺尾的 ‘ 帽子 39。目前 79 家法人機(jī)構(gòu)中已有 74 家歷史包袱全部消化，其中包袱最重的黃岡、孝感聯(lián)社，通過優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換 億元，市場化方式消化 億元，歷史包袱基本消化完畢。；資本充足率歷史上首次超過 10%的動(dòng)態(tài)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)；全省高風(fēng)險(xiǎn)社（同一口徑）從 2024 年的 27 家銳 第 3 頁 共 6 頁 減至僅 1 家。全省目前已創(chuàng)新經(jīng)營權(quán)抵押貸款、活物抵押貸款、協(xié)會(huì)聯(lián)保貸款、最高抵押額循環(huán)貸款等 109 個(gè)信貸產(chǎn)品，形成了較完善的涉農(nóng)貸款產(chǎn)品體系，同時(shí)實(shí)施了以 ‘ 六公開 39。向 ‘ 批發(fā)型 39。轉(zhuǎn)變，建立了支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、績效考核制、跟進(jìn)服務(wù)制和農(nóng)戶貸款免責(zé)制 ‘ 四大支農(nóng)機(jī)制 39。以會(huì)計(jì)結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、信 第 5 頁 共 6 頁 息管理、教育培訓(xùn)四大平臺(tái) 為核心的系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)已初步建立，為業(yè)務(wù)開展發(fā)揮了重要的支撐作用，成為全國農(nóng)合系統(tǒng)多個(gè)第一：全國首家研發(fā)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)；首批加入農(nóng)信銀清算系統(tǒng)，首批實(shí)現(xiàn)全國跨行通存通兌；在全國較早開發(fā)和運(yùn)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，發(fā)行銀聯(lián)?？ǎl(fā)卡量已突破 1300 萬張；陸續(xù)開發(fā)國稅代收、話費(fèi)代收、社保代收等 20 多個(gè)中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)；建立省級(jí)教育培訓(xùn)平臺(tái)，對縣級(jí)行社的高管實(shí)施輪訓(xùn)，組織各類培訓(xùn)班 100 余期，培訓(xùn)人員達(dá) 3 萬余人次。稱號(hào)，多人被評(píng)為省級(jí)勞模、優(yōu)秀黨員和優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星； 2024 年和 2024 年， XX 省政府連續(xù)兩年授予湖北農(nóng)信社 ‘ 支持湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 39。
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