6宿管員的工作總結(jié)范文(更新版)
【正文】 回顧即將過去一年，我在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，為校園的工作做出了必須貢獻(xiàn)。 為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，順利實(shí)施宿舍管理制度。做好宿舍管理工作，不僅僅能為同學(xué)們創(chuàng)造出一個(gè)整潔的空間，而且能為同學(xué)們創(chuàng)造出一個(gè)和諧的人文環(huán)境。 統(tǒng)一宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子思想。擦洗窗戶 465 間，柜子、桌子、凳子等等。 5 百多個(gè)寢室需要逐一打掃，在調(diào)整之前，為了合理安排住宿、學(xué)生行李。對(duì)于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評(píng)教育還要追交賠款，收交的賠款有 2024 余元。 建立了寢室安全檢查制度，每月二次對(duì)各寢室進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報(bào)科室，并責(zé)任到人。并且做起來難度很大，有的學(xué)生不配合?，F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的，宿管員的管理水平、責(zé)任心和素質(zhì)都有一個(gè)質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別。下面就20xx 年度工作作如下總結(jié)： 一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊(duì)伍，堵住住宿漏洞 改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊(duì)伍建設(shè)。宿管員由原來的31 名，管理不到 3000 學(xué)生。我們不僅對(duì)他們進(jìn)行愛崗敬業(yè)的教育，而且多次對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，提高他們的管理水平 和責(zé)任心。今年初我們學(xué)校發(fā)生的 事件。 抓好學(xué)生晚歸、不歸。他們大部分都是第一次離開父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 標(biāo)簽是否系好，并對(duì)每位學(xué)生的行李做好登記，誰管理、誰負(fù)責(zé)到底。我們每月不定期的對(duì)各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查，評(píng)出月文明寢室通過校廣播站給予宣傳表?yè)P(yáng)，臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改，也作為考核宿管員管理工作的一項(xiàng)指標(biāo)。學(xué)生干部是宿舍管理的中堅(jiān)力量，是宿舍管理的領(lǐng)導(dǎo)者，是宿舍管理各項(xiàng)措施的執(zhí)行者，是對(duì)宿舍進(jìn)行監(jiān)督、檢查的主體，只有統(tǒng)一了學(xué)生干部的思想，才 能保證宿舍管理取得實(shí)效。因而，宿舍管理是我們學(xué)生工作的重中之重。對(duì)于安全與穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，并時(shí)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全
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