【正文】 培育新的服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)幸福鄉(xiāng)村建設(shè)。大力發(fā)展觀光、休閑農(nóng)業(yè)，推廣何橫城村草莓采摘園等模式，搞好土地流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)民在家門口變成工人。要加快城西工業(yè)區(qū)的提檔升級(jí)，今明兩年投資 6000 萬(wàn)元，新建改建6 條道路，年前完成園區(qū)標(biāo)識(shí)和綠化、美化、亮化，提高園區(qū)的承載力和聚集率。要對(duì)現(xiàn)有企業(yè)一個(gè)一個(gè)進(jìn)行會(huì)診，促使企業(yè)嚴(yán)格按照協(xié)議辦事，增加投資額度，增強(qiáng)科技含量，為成安多做貢獻(xiàn)。要宣傳好、落實(shí)好招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法和培樹大中型企業(yè)辦法，這兩個(gè)辦法含金量很高，很給力，很有吸引力。項(xiàng)目是發(fā)展的基礎(chǔ)和載體，無(wú)論經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)還是民生工程，最終都要落實(shí)到具體的項(xiàng)目上。四是省市創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)少。我縣有世界 500 強(qiáng)企業(yè) 1 個(gè)（華冶構(gòu)件），中國(guó) 500 強(qiáng)企業(yè) 2 個(gè)（友發(fā)鋼管、金隅水泥），民營(yíng) 500 強(qiáng)企業(yè) 1 個(gè)（正大制管），投資 10億元以上項(xiàng)目有 5 個(gè)（華冶構(gòu)件、友發(fā)鋼管、 昌盛制管、駝馬汽車、再戈再），但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 10 億元以上企業(yè)僅有 3 家（友發(fā)鋼管、正大制管、卓立板材），稅收貢獻(xiàn)也不高。 四是有良好的發(fā)展環(huán)境和文化。城市承載力不斷提升，水電路氣郵訊等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，成峰路主道全面竣工通車，邯大高速、邯臨快速路建設(shè)正在順利推進(jìn)，北環(huán)路復(fù)線即將動(dòng)工建設(shè)。好的戰(zhàn)略、好的思路、好的舉措，是事業(yè)成功的一半。爭(zhēng)當(dāng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵，單就量的貢獻(xiàn)，我們與中西部差距很大。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，就是要做到經(jīng)濟(jì)總量綜合考評(píng)東部第一，主要指標(biāo)增速全市領(lǐng)先，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五個(gè)領(lǐng)先，即全縣生產(chǎn)總值、全部財(cái)政收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)增加值等五項(xiàng)指標(biāo)總量綜評(píng)東部第一，增速全市領(lǐng)先。事實(shí)證明，縣委的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和工作重點(diǎn)、工作舉措，是符合成安實(shí)際的，是能夠蹦一蹦摘桃子的，得到了全縣人民的廣泛響應(yīng)，形成了共同意志。 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成 億元，增長(zhǎng) %，總量位居?xùn)|部第一；增加值完成 億元，總量位居?xùn)|部第二；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 億元，增長(zhǎng) %，增速位居全市第一。在全縣大力開展了以治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣為主題的干部作風(fēng)紀(jì)律整頓雷霆行動(dòng)，采取縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)直督直查，紀(jì)委和兩辦真督實(shí)查，全縣公開通報(bào)等方式，下大力治理干部在崗不在狀態(tài)、出工不出力等問(wèn)題，在全縣引起了強(qiáng)烈震動(dòng)，大大改進(jìn)了干部作風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)效能，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。我們必須解決當(dāng)前突出存在的四少問(wèn)題：一是大項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效少。辦公室出不了真金白銀，我們有這么多機(jī)關(guān)干部，一個(gè)人解決一個(gè)問(wèn)題， 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一年能夠辦多少事；我們有近 30 名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)人辦一個(gè)大事，一年又能辦成多少大事。爭(zhēng)當(dāng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵，必須任務(wù)再深化、再具體，就是要做到九抓： 工業(yè)抓項(xiàng)目。年初，我們要求每個(gè)部門都要引進(jìn)一家千萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要引進(jìn)兩家投資 3000 萬(wàn)元以上項(xiàng)目，到目前為止，僅有 27 個(gè)部門 7 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了這一任務(wù)，年終要對(duì)照目標(biāo)考核通報(bào)。要大力發(fā)展黑色金屬壓延加工業(yè)，打造中國(guó)金屬管業(yè)制造基地。堅(jiān)持園區(qū)產(chǎn)業(yè)一體化、公共輔助一體化、物流服務(wù)一體化、安全環(huán)保一體化，完善兩個(gè)工業(yè)聚集區(qū)的功能。在小麥豐產(chǎn)豐收的基礎(chǔ)上，全力抓好秋糧生產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)超噸糧田面積 30萬(wàn)畝，噸半糧田面積 3 萬(wàn)畝。加快縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，通過(guò)縣城擴(kuò)容，促進(jìn)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移，輻射帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。二要做活縣城三產(chǎn)。盡管我縣通過(guò)了省級(jí)園林縣城的驗(yàn)收，但是客觀的說(shuō)，我們的縣城還缺少特色、缺少標(biāo)志、缺少品位、缺少亮點(diǎn)。進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式，特別是要加大治臟、治亂力度，形成常態(tài)化管理機(jī)制，創(chuàng)建繁榮、干凈、宜居的城市環(huán)境。同時(shí)，倡導(dǎo)全縣干部大力學(xué)習(xí)毛主席等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家深 入基層、注重調(diào)研、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。強(qiáng)調(diào)分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)區(qū)黨委書記 XX 縣區(qū)直單位一把手是本地區(qū)、本部門的第一責(zé)任人，必須講政治、講大局，真抓實(shí)管、守土有責(zé)。現(xiàn)在省、市對(duì)信訪穩(wěn)定工作非常重視，責(zé)任追究也非常嚴(yán)厲，省委每月對(duì)各縣信訪穩(wěn)定工作情況進(jìn)行倒排，并對(duì)倒排后五名的縣委書記進(jìn)行約談。這項(xiàng)工程去年就已經(jīng)完成了征地拆遷和圍墻合壟，今年以來(lái)卻沒(méi)有明顯進(jìn)展，要加快推進(jìn)力度，盡快完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)等前期工作，年前必須開工建設(shè)，讓全縣人民看到縣委、縣政府對(duì)教育的高度重視。五是保障群眾飲水安全。一手抓優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。要大力招商引資，加快項(xiàng)目建設(shè)，力促簽約項(xiàng)目快落地、落地項(xiàng)目快建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目快投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，靠項(xiàng)目的貢獻(xiàn)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)增加財(cái)稅收入。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。就是黨務(wù)公開向縣直部門延伸、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、向農(nóng)村延伸，保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，充分發(fā)揮新的社會(huì)階層代表人士聯(lián)合會(huì)作用，廣泛聯(lián)系和團(tuán)結(jié)社會(huì)各階層力量，形成共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。要按照聽黨話、跟黨走，有本事、能帶富，肯 干事、干成事，自身正、威信高的要求，對(duì)農(nóng)村雙委干部加強(qiáng)培訓(xùn)，探索實(shí)行支部書記待遇制度化、經(jīng)費(fèi)保障化、工作專職化、服務(wù)常態(tài)化四化管理，嚴(yán)格考核考評(píng)，分類分級(jí)管理，提高他們?yōu)槊褶k事能力和在群眾中的威信，特別優(yōu)秀的農(nóng)村支部書記可轉(zhuǎn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)費(fèi)，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性