6縣行業(yè)協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀與思考_(更新版)
【正文】 位的一致好評。協(xié)會成立后，首先，興辦了紫菜交易市場，并制定了紫菜交易市場實施細(xì)則；其次，代省紫菜協(xié)會草擬了 XX 省紫菜等級標(biāo)準(zhǔn)（初稿），制定了統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在全省率先試行；再次，協(xié)會會員單位的產(chǎn)品一律進(jìn)市場交易，禁止場外和私下交易。生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)組織專家到現(xiàn)場巡回指導(dǎo)，普及技術(shù)，實地解決生產(chǎn)中的難題。但與此同時，企業(yè)規(guī)模偏小、技術(shù)薄弱、信息不暢、品牌意識差、無序競爭等問題也逐漸暴露出來。 一、我縣行業(yè)協(xié)會基本現(xiàn)狀 二、我縣行業(yè)協(xié)會發(fā)展中存在的主要問題 隨著我縣國有及縣屬集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，對改制后的企業(yè)實行了屬地管理，政府職能由微觀管理向宏觀指導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)變，廣大企業(yè)迫切需要一個介于政府和企業(yè)之間的組織來協(xié)調(diào)、規(guī)范行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)行為，行業(yè)協(xié)會的建設(shè)和發(fā)展也越來越受到政府和基層企業(yè)的關(guān)注。由于行業(yè)協(xié)會大多依附或掛靠行政事業(yè)主管部門，而我縣行政、事業(yè)部門經(jīng) 費統(tǒng)一納入縣財政（會計中心）統(tǒng)一管理，協(xié)會的經(jīng)費也隨之納入財政統(tǒng)一管理，經(jīng)費上難以自主，該辦的事難以迅速決策去辦，導(dǎo)致協(xié)會內(nèi)部建設(shè)上難以自治、工作上難以自立。 第二，提供服務(wù)是行業(yè)協(xié)會發(fā)展的重要途徑。協(xié)會成立后，積極推廣紫菜冷藏網(wǎng)技術(shù)操作規(guī)程，組織技術(shù)人員現(xiàn)場輔導(dǎo)、巡回指導(dǎo)。日本市場年條斑紫菜銷售量高達(dá) 100 億張，但由于日本采取配額分配和許可證制度，致使我國紫菜無法進(jìn)入日本這一龐大市場。 XX 縣區(qū)紫菜行業(yè)協(xié)會以資金為紐帶，由 80 多家會員單位共同出資 1000萬元組建了 “ 如東天一紫菜交易市場 ” ，一期工程建有干紫菜儲藏庫 6500多 m2，一次儲藏能力達(dá) 8萬箱，交易大廳面積達(dá) 1700m2，展樣廳、商檢中心、校樣室、會員室、商務(wù)中心、多媒體顯示設(shè)備等配套齊全，是目前中、日、韓等紫菜生產(chǎn)大國專業(yè)市場中規(guī)模最大、設(shè)施最完善的紫菜交易市場。是出人、出力、出資、大包大攬，還是準(zhǔn)確定位、提供服務(wù)，縣紫菜行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)主管部門 —— XX 縣區(qū)海洋與漁業(yè)局探索 出了一條很好的思路。同時，行政事業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)原則上不得兼任行業(yè)協(xié)會的理事長或會長。同時要積極引導(dǎo)相 關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)發(fā)起，成立行業(yè)協(xié)會或同業(yè)
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