6縣行業(yè)協(xié)會發(fā)展現(xiàn)狀與思考_(更新版)
【正文】 位的一致好評。協(xié)會成立后，首先，興辦了紫菜交易市場，并制定了紫菜交易市場實施細則；其次，代省紫菜協(xié)會草擬了 XX 省紫菜等級標準（初稿），制定了統(tǒng)一的質(zhì)量標準，并在全省率先試行；再次，協(xié)會會員單位的產(chǎn)品一律進市場交易，禁止場外和私下交易。生產(chǎn)關鍵季節(jié)組織專家到現(xiàn)場巡回指導，普及技術，實地解決生產(chǎn)中的難題。但與此同時，企業(yè)規(guī)模偏小、技術薄弱、信息不暢、品牌意識差、無序競爭等問題也逐漸暴露出來。 一、我縣行業(yè)協(xié)會基本現(xiàn)狀 二、我縣行業(yè)協(xié)會發(fā)展中存在的主要問題 隨著我縣國有及縣屬集體企業(yè)產(chǎn)權制度改革的到位，對改制后的企業(yè)實行了屬地管理，政府職能由微觀管理向宏觀指導逐步轉(zhuǎn)變，廣大企業(yè)迫切需要一個介于政府和企業(yè)之間的組織來協(xié)調(diào)、規(guī)范行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟行為，行業(yè)協(xié)會的建設和發(fā)展也越來越受到政府和基層企業(yè)的關注。由于行業(yè)協(xié)會大多依附或掛靠行政事業(yè)主管部門，而我縣行政、事業(yè)部門經(jīng) 費統(tǒng)一納入縣財政（會計中心）統(tǒng)一管理，協(xié)會的經(jīng)費也隨之納入財政統(tǒng)一管理，經(jīng)費上難以自主，該辦的事難以迅速決策去辦，導致協(xié)會內(nèi)部建設上難以自治、工作上難以自立。 第二，提供服務是行業(yè)協(xié)會發(fā)展的重要途徑。協(xié)會成立后，積極推廣紫菜冷藏網(wǎng)技術操作規(guī)程，組織技術人員現(xiàn)場輔導、巡回指導。日本市場年條斑紫菜銷售量高達 100 億張，但由于日本采取配額分配和許可證制度，致使我國紫菜無法進入日本這一龐大市場。 XX 縣區(qū)紫菜行業(yè)協(xié)會以資金為紐帶，由 80 多家會員單位共同出資 1000萬元組建了 “ 如東天一紫菜交易市場 ” ，一期工程建有干紫菜儲藏庫 6500多 m2，一次儲藏能力達 8萬箱，交易大廳面積達 1700m2，展樣廳、商檢中心、校樣室、會員室、商務中心、多媒體顯示設備等配套齊全，是目前中、日、韓等紫菜生產(chǎn)大國專業(yè)市場中規(guī)模最大、設施最完善的紫菜交易市場。是出人、出力、出資、大包大攬，還是準確定位、提供服務，縣紫菜行業(yè)協(xié)會的業(yè)務主管部門 —— XX 縣區(qū)海洋與漁業(yè)局探索 出了一條很好的思路。同時，行政事業(yè)主管部門的領導原則上不得兼任行業(yè)協(xié)會的理事長或會長。同時要積極引導相 關行業(yè)的龍頭企業(yè)發(fā)起，成立行業(yè)協(xié)會或同業(yè)
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