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正文內(nèi)容

6縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員服務(wù)團(tuán)成立會(huì)的致辭(更新版)

  

【正文】 助查 ” 五個(gè)有效督查載體,形成監(jiān)管合力,也要通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、明查暗訪、聘請(qǐng)群眾監(jiān)督員、設(shè)立群眾監(jiān)督電話等多種途徑,進(jìn)一步完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),督促指導(dǎo)員真正靜下心、安下身地投入工作,努力形成勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境。要通過(guò)加強(qiáng)義務(wù)巡 邏隊(duì)等農(nóng)村治保組織建設(shè),發(fā)揮鄰里聯(lián)防聯(lián)控作用,有效防止社會(huì)治安案件的發(fā)生。幫助指導(dǎo)所駐村健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機(jī)制,不斷規(guī)范和完善村級(jí)組織規(guī)則和村民自治章程,進(jìn)一步深化和完善村務(wù)公開(kāi)制度,使村級(jí)各項(xiàng)工作走上規(guī)范、有序、協(xié)調(diào)運(yùn)行的軌道。農(nóng)村工作指導(dǎo)員要在深入 調(diào)研、進(jìn)一步掌握村情民意的基礎(chǔ)上,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)施 *跨越式發(fā)展戰(zhàn)略要求,從所駐村的實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步完善工作計(jì)劃,并制訂可行性、針對(duì)性、操作性強(qiáng)的工作措施,為做好今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,首先,需要各位服務(wù)團(tuán)成員相互學(xué)習(xí),交流思想,交換經(jīng)驗(yàn),互通有無(wú),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。 (三)要切實(shí)履行職責(zé),樹(shù)立服務(wù)團(tuán)良好形象 各位服務(wù)團(tuán)成員是第二批指導(dǎo)員中的精英、骨干,是組織信賴、群眾期盼的特殊指導(dǎo)員。三要建立完善的評(píng)估機(jī)制。抓緊建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索建立培訓(xùn)、管理、辦事等一整套的工作制度,如定期工作匯報(bào)制度、工作例會(huì)制度、 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 工作聯(lián)系制度、回訪制度、信息報(bào)送制度、請(qǐng)銷假制度、檔案管理制度等,形成完整的制度體系,以制度來(lái)規(guī)范管理,為服務(wù)團(tuán)工作開(kāi)好頭,打好基礎(chǔ)。一要挖掘內(nèi)部資源。 服務(wù)團(tuán)成員的素 質(zhì)和能力水平將直接影響服務(wù)團(tuán)工作的成效,雖然大多數(shù)服務(wù)團(tuán)成員都具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力, 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 但是農(nóng)村情況錯(cuò)綜復(fù)雜,需要的知識(shí)是無(wú)限量的。 組建農(nóng)村工作指導(dǎo)員服務(wù)團(tuán)是深化農(nóng)村指導(dǎo)員工作的有 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 力舉措。以往農(nóng)村工作指導(dǎo)員碰到難題時(shí)更多的是尋求有關(guān)部門(mén)單位的幫助,運(yùn)作起來(lái)花費(fèi)精力較大、時(shí)間也較長(zhǎng)。第三是各片區(qū)工作組盡職盡責(zé),各出新招,各顯所能,如橋墩片區(qū)制定十項(xiàng)管理制度、靈溪片區(qū)開(kāi)展倡議市民募捐賑災(zāi)、錢(qián)庫(kù)片區(qū)開(kāi)展 “ 每月之星 ” 評(píng)選活動(dòng)等,有效地促進(jìn)指導(dǎo)員團(tuán)結(jié)互助,積極工作。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)。萬(wàn)事開(kāi)頭難,加上這么惡劣自然條件,可以說(shuō)是難上加難。第五是大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能發(fā)揮管理主體職責(zé),普遍重視指導(dǎo)員工作,積極為指導(dǎo)員創(chuàng)造條件,讓指導(dǎo)員安心工作。 組建農(nóng)村工作指導(dǎo)員服務(wù)團(tuán)是廣大農(nóng)村指導(dǎo)員整合資源、互幫互助的有效載體。而組建農(nóng)村工作指導(dǎo)員服務(wù)團(tuán)是我縣 2024 年指導(dǎo)員工作創(chuàng)新系列的一個(gè)重要步驟,是我縣農(nóng)村指導(dǎo)員工作適應(yīng)新形勢(shì),對(duì)服務(wù)方式進(jìn)行的一種改革與創(chuàng)新,通過(guò)整合資源,克服以往單打獨(dú)斗、孤軍作戰(zhàn)的個(gè)體弱勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮指導(dǎo)員隊(duì)伍的人才效益,提高全縣指導(dǎo)員工作的整體成效。三要采取實(shí)地考察、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)成員相互之間的交流,達(dá)到相互融合、共同提高的目的,使各位服務(wù)團(tuán)成員盡快進(jìn)入角色,發(fā)揮作用。要發(fā)揮農(nóng)村工作指導(dǎo)員來(lái)自不同的部門(mén)單位,聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì),不僅要主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持,還要通過(guò)多種渠道,積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持,努力尋求強(qiáng)大的后盾作為力量支撐。要 建立聯(lián)席會(huì)議制度,通過(guò)縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員辦公室定期召集有關(guān)部門(mén)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)研究和解決工作中碰到的問(wèn)題。四要建立完善的督導(dǎo)機(jī)制。 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感。 強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的探索精神。 (三)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 (四)大力化解矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。 四、關(guān)于第二批農(nóng)村指導(dǎo)員的管理工作 (一)進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實(shí)履行管理主體職責(zé),嚴(yán)格日常管理,及時(shí)檢查、掌握指導(dǎo)員到位情況、工作進(jìn)度,并認(rèn)真做好考核工作。二要嚴(yán)格考核,規(guī)范信息報(bào)送工作。這樣的一位英雄級(jí)人物,到 *以后,把心交給群眾,把愛(ài)獻(xiàn)給農(nóng)村,默默無(wú)聞, 埋頭苦干,生活十分檢樸,作風(fēng)十分扎實(shí),工作十分投入,強(qiáng)忍病痛于不顧,直至最后倒在了工作崗位上。
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