6五問自己的認(rèn)識(shí)與思考－勤政廉潔表率(更新版)
【正文】 “ 十二五 ” 戰(zhàn)略的實(shí)施上來，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和使命感；也要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，引導(dǎo)全礦上下發(fā)展面前放膽爭(zhēng)先、任務(wù)面前勇于擔(dān)當(dāng)，以建設(shè)數(shù)字化礦井感知化礦山的新業(yè)績(jī)助推潞安轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。三要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。 “ 五問自己 ” ，就是要求我們講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)大局觀念。在集團(tuán)全力沖刺 500 強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期，我們漳村礦如何科學(xué)定位、找準(zhǔn)坐標(biāo)，發(fā)揮更大作用，做出更大貢獻(xiàn)。 “ 三學(xué) ” ，就是學(xué)集團(tuán)、礦 “ 兩會(huì) ” 精神，學(xué)“ 五問班子、五問自己 ” 的內(nèi)容實(shí)質(zhì)，學(xué) “ 十個(gè)辯證 ” 、 “ 四個(gè)必須 ” 的精神內(nèi)涵，明確目標(biāo)，理清思路； “ 兩查 ” ，就是對(duì)標(biāo)先進(jìn)查班子、立足崗位查自身，找準(zhǔn)差距，持續(xù)改進(jìn)； “ 一回答 ” ，就是圍繞 “ 五問班子 ” 、 “ 五問自己 ” ，深入開展 “ 五個(gè)對(duì)標(biāo)、五個(gè)尋找、五個(gè)提升 ” 大反思、大討論，以實(shí)際行動(dòng)來作答，激發(fā)動(dòng)力，凝聚共識(shí)，推動(dòng)發(fā)展。只有認(rèn)真反思、深刻剖析，才能正視工作中存在的差距和不足，才能更好地激發(fā)廣大黨員干部向上、向前、 第 2 頁 共 8 頁 向好的工作熱情和干勁，保證發(fā)展動(dòng)力不減、奮斗精神不丟。 目前，我礦已形成了以本部為戰(zhàn)略發(fā)展的核心基地，以整合礦為產(chǎn)能增長(zhǎng)區(qū)，以岳山礦為戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)的 “ 一地兩區(qū)、千萬產(chǎn)能 ” 戰(zhàn)略發(fā)展新格局。一要善于科學(xué)決策。做人講風(fēng)格，為官講 “ 官德 ” 。圍繞集團(tuán) “ 開創(chuàng)幸福潞安新天地 ”戰(zhàn)略要求，我們要以 “ 為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)為契機(jī)，始終把職工呼聲作為第一信號(hào)，把職工需求作為第一選擇，把職工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，思想上關(guān)心、感情上貼心、工作上細(xì)心，系統(tǒng)研 第 5 頁 共 8 頁 究和整體推進(jìn)分層次、高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)的系列惠民工程，真正為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。立足行業(yè)高端，優(yōu)化科技資源配置，加快創(chuàng)新體系建設(shè)，完善井上、井下立體化集約高效管理模式，全面構(gòu)建起以數(shù)字化為基礎(chǔ)、信息化為平臺(tái)、自動(dòng)化為手段的管控一體化系統(tǒng)，持續(xù)鞏固提升數(shù)字化礦山建設(shè)新水平。當(dāng)前，我礦正處于轉(zhuǎn)型跨越的攻堅(jiān)期、戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期，新問題、新矛盾層出不窮。三是要注重成果轉(zhuǎn)化，提升服務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)干部為官一時(shí)、做人一世，當(dāng)以事業(yè)為重，要堂堂正正做人，清清白白做官，實(shí)實(shí)
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