6小城鎮(zhèn)建設(shè)的調(diào)查與思考(更新版)
【正文】 街道、學(xué)校、各單位門(mén)前種草植樹(shù)，綠化面積達(dá) 10 萬(wàn)平方米；對(duì)商業(yè)性牌匾、廣告牌進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治；在鎮(zhèn)區(qū)街道綠化帶種草植樹(shù)；如今，當(dāng)你漫步在順河鎮(zhèn)街頭，便會(huì)深切感受到這個(gè)小城鎮(zhèn)路寬了，樓多了，夜亮了，鎮(zhèn)更綠更美了。 為發(fā)揮渠北中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 帶動(dòng)輻射作用，實(shí)行 “ 鎮(zhèn)村兩級(jí) ” 建管并舉，使城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，建設(shè)資金的投入也逐年增加。小城鎮(zhèn)建設(shè)與管理是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程。二是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)及黨政班子成員組成的城鎮(zhèn)建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職能職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)與管理的領(lǐng)導(dǎo)，形成上下聯(lián)動(dòng)、有效協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，使城鎮(zhèn)建設(shè)工作呈現(xiàn)出黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)齊抓共管、人民群眾廣泛參 與的良好局面，形成了財(cái)政幫扶、單位自籌、群眾集資、招商引資等多種形式的城鎮(zhèn)建設(shè)管理投入機(jī)制，有力地保證了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)工作的全面開(kāi)展。在城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中徹底改變過(guò)去多頭管理，分散建設(shè)的局面，實(shí)行 “ 統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局， 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 綜合開(kāi)發(fā)，配套建設(shè) ” 的體制，使住宅建設(shè)逐步向二三產(chǎn)業(yè)用房發(fā)展，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)商貿(mào)小區(qū)、居民小區(qū)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì) 1 和社會(huì)效益。為此，我們把加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理作為工作的重中之重，一是建立依法管理約束機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，成立順河鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，加大管理力度，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的管理。一是規(guī)劃水平不高。 投入不足，籌資渠道單一。 環(huán)境欠優(yōu)，配套政策滯后。一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)， 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 在實(shí)干上下功夫。緊緊抓住全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，立足實(shí)際發(fā)揮渠北中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)集聚功能和社會(huì)服務(wù)功能，因地制宜發(fā)展經(jīng)濟(jì)，培育骨干項(xiàng)目支撐小城鎮(zhèn)發(fā)展，增添小城鎮(zhèn)建設(shè)的活力和后勁。一是政策引導(dǎo)。既結(jié)合上級(jí)政策，又根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，及時(shí)制定房屋拆遷 政策，降低小城鎮(zhèn)建設(shè)成本；制定小城鎮(zhèn)管理政策，切實(shí)優(yōu)化順河鎮(zhèn)對(duì)外形象；制定優(yōu)惠的投資政策，并對(duì)有收益的基礎(chǔ)設(shè)施，如供水、垃圾、污水處理等，實(shí)行有償使用，調(diào)動(dòng)業(yè)主參與積極性，提高投資回報(bào)率。
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