工程質(zhì)量安全生產(chǎn)總結(jié)(更新版)
【正文】 導(dǎo)和專職安全員抓好安全生產(chǎn)管理工作，全面建立安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親 自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)抓的工作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，一抓到底。從目前各工地的實(shí)際情況來(lái)看，部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無(wú)上崗證或資質(zhì)證書(shū)、監(jiān)理工作虛設(shè)等問(wèn)題，安全網(wǎng)維護(hù)不牢固、 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 施工用電設(shè)置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒(méi)有防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、樓梯 口、電梯井口、預(yù)留洞口防護(hù)措施不到位、防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機(jī)械陳舊或帶故障操作、安全資料臺(tái)帳不齊全等種種不安全隱患，再加上過(guò)往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)害等不確定因素，事故發(fā)生的概率也隨之增加。但是，我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，始終要以清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)到今年 安全生產(chǎn)管理工作仍然存在不少問(wèn)題。會(huì)議的主要內(nèi)容是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確有關(guān)措施和要求。二是施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位現(xiàn)象存在。 二、突出重點(diǎn)，完善措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)防死守，全面杜絕重大安全事故的發(fā)生根據(jù)目前的安全生產(chǎn)管理狀況，下一步的安全管理工作，要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地完善相關(guān)措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決遏制重大安全事故的發(fā)生。根據(jù)我們責(zé)任書(shū)的內(nèi)容，在工程建設(shè)期限內(nèi)未發(fā)生死亡事故的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部給予 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，工程量在 50 萬(wàn)元以下的獎(jiǎng)勵(lì)元， 50 萬(wàn)元至 100 萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)元， 100 萬(wàn)元至 300 萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)元， 300 萬(wàn)元至 500 萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)元， 500 萬(wàn)元至 1000 萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元， 1000 萬(wàn)元至 1500 萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元， 1500 萬(wàn)元至 xx 萬(wàn) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 元的獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元， xx 萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)萬(wàn)元。真正形成一級(jí)抓一級(jí)， 一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓好責(zé)任落實(shí)的責(zé)任體系。建設(shè)單位要會(huì)同安全監(jiān)督管理部門搞好重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)督查。道路工程要重點(diǎn)對(duì)雨污管道開(kāi)挖基坑大于 3 米的采取鋼板支撐圍護(hù)，周圍松動(dòng)的土石塊要隨時(shí)清除干凈，防止墜落傷人。另外，還要積極落實(shí)防臺(tái)、防雷、防汛等措施。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1