辦公室“三重一大”工作制度(更新版)
【正文】 人選推薦； 對干部職工的獎勵和對違犯黨紀政紀干部職工的處理意見； 其它應(yīng)提交集體討論決定的重要干部任免事項。 行政管理體制改革、機構(gòu)改革的工作部署及方案的制定。 第 1 頁 共 7 頁 辦公室 “ 三重一大 ” 工作制度 一、基本原則 堅持民主集中制原則。 （一）重大事項決策包括： 全縣機構(gòu)編制工作年度計劃、重要舉措和工作部署。 上級重要文件、重要會 議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，無法召開會議決策的，由主任審核決定，但事后應(yīng)召開會議予以確 認。 在決策重大事項的會議上，決策建議單位或個人應(yīng)向會議作決策方案說明，回答辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的詢問；辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對決策建議明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。 “ 三重一大 ” 事項決策過程實行紀實制。 五、“三重一大”責(zé)任追究 （一）凡屬下列情況給國家和單位造成重大經(jīng)濟損失或嚴重政治影 響的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究辦領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和其他負責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。
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