7鎮(zhèn)信用社主任競聘報告(更新版)
【正文】 格考核，做到責任、任 務(wù)、獎懲 “ 三落實 ” 。 《鎮(zhèn)信用社主任競聘報告》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀鎮(zhèn)信用社主任競聘報告。緊緊圍繞 “ 立足農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民 ” 的服務(wù)宗旨，以小額信貸為主，加大貸款投放力度，培養(yǎng)基本客戶群體。今年，我仍然要一如既往地抓好每一項服務(wù)，既當 “ 指導員 ” ，又當 “ 戰(zhàn)斗員 ” 。管人不整人，用人不疑人。 如果這次有幸能在競聘中勝出，我將更加努力地工作，決不辜負各位領(lǐng)導和同志們的厚望。 20xx 年，同樣通過競聘上崗，我走上了韓家鄉(xiāng)信用社主任的崗位。我走上競聘演講臺，心中百感交集。今天。 我競聘的理由和優(yōu)勢如下： 一是具備基層信用社主任的豐富經(jīng)驗。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢 業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。 三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為法寶，樹立農(nóng)村信用社新形象。三要選準突破口，加強信貸管理。
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