7銀行網(wǎng)點述職報告范文3篇(更新版)
【正文】 市支行主管業(yè)務的領導緊密聯(lián)系，從公司客戶中挖掘出給個人付款頻率較高、額度較大賬戶，從源頭截留付給個人的 如工程款等，（ 3）大力爭取代發(fā)工資業(yè)務，同時做好社?？ǖ姆蘸拖嚓P的綁定營銷工作。 二、主要工作措施及成效。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。對國內幾次金融機構安防事件進行學習分析，定期組織員工進行安全教育學習，提高全員安全意識，確保全年無事故，做到警鐘常鳴。實現(xiàn)中間業(yè)務收入。隨著我行股改上市，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的營業(yè)部主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感。萬元，比年初增加。我們相繼推出了各崗位員工齊配，上門服務，業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中， 第 2 頁 共 10 頁 做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。 五、存在的問題以及今后努力的方向：回顧 xxxx 年的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點： 對理論學習未引起足夠重視，認為營業(yè)部是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展第一 位，學好不如干好。截止 12 月 31 日營業(yè)部各項存款余額為 10260萬元，較上年增長 23263 萬元：其中對公余額為 42548 萬元，較上年增長 12500 萬元，完成全年任務 250%。二是按照內生動力機制要求，以多種形式，宣傳和引導員工，提升員工工作積極性。目前營業(yè)部有386 個賬戶，其中今年新增 40 戶，有效賬戶新增數(shù)量也排名前列，另一方面做好對客戶的分層營銷工作，不同資金量的客戶，由支行從支行行長、客戶經(jīng) 理到員工分層去維護，對存量客戶的維護做到了戶戶有人關心和挖潛，將存量客戶和潛力客戶的營銷 第 6 頁 共 10 頁 緊密結合起來，爭取在今后的營銷業(yè)務中有越來越好的效果。 第 7 頁 共 10 頁 銀行網(wǎng)點述職報告范文篇三：白駒過隙，時光飛逝，轉眼間xxxx 年也即將過去，一年的工作也將畫上一個短暫的句號，在這一年的時間里，在 xxx 銀行網(wǎng)點所有員工的共同努力下，各項工作都有條不紊的開展起來。 二、主要工作措施及成效 （一）明確目標和職責，在勤、績、德、能四個方面發(fā)揮銀行網(wǎng)點主任的帶頭作用。 隨著我行各項業(yè)務多元化發(fā)展，產品種類越來越多，我們并沒有眉毛、胡子一把抓，而是在重點做好我行核心業(yè)務的同時全面發(fā)展各項業(yè)務，盡可能 地做出更多的亮點，我部門員工群策群力、共同努力全面發(fā)展各項業(yè)務。 第二、提升服務，提升客
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