【正文】 建設(shè) ” 變?yōu)?“ 我要建設(shè) ” 。 二是科技文化投入不足，教育負(fù)擔(dān)加重。由于農(nóng)民科技知識(shí)低下，對(duì)新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。由于投入不 足，相當(dāng)部分村、隊(duì)的灌溉和生活用水設(shè)施嚴(yán)重老化，道路質(zhì)量差，造成生產(chǎn)生活用水困難、運(yùn)輸不暢等問題，大部分村隊(duì)沒有科技服務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)所，文化設(shè)施少，村民很少進(jìn)行集體文化生活，也沒有生產(chǎn)和生活垃圾、污水等處理設(shè)施，從而很大程度上影響了農(nóng)村居民的正常生產(chǎn)和生活。 （二）部分干部群眾對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)上存在偏差 一是對(duì)新農(nóng)村建設(shè)存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。目前，該片區(qū)玉米種植面積 萬畝，比上年增加 2 萬畝，番茄種植面積 萬畝，比上年增加 萬畝，今年玉米和番茄都喜獲豐收，比去年畝增收 300 元以上。 依托項(xiàng)目再 造人居生活新環(huán)境 近年來，市委、市人民政府把全面實(shí)施村莊道路硬化工作作為村容村貌整治的切入點(diǎn)，提出了 “ 四化 ” ，即：道路硬化，村內(nèi)亮化，村莊綠化和庭院美化并舉的工作思路，鼓勵(lì)群眾集資投勞，極大地調(diào)動(dòng)了廣大群眾改善村容村貌、硬化村莊道路的積極性、主動(dòng)性。 第 1 頁 共 12 頁 有效推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)思考措施 一、 **市新農(nóng)村建設(shè)取得的成績(jī) 近年來， **市把新農(nóng)村建設(shè)作為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總抓手，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民素質(zhì)、改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件和生活條件三大目標(biāo)，堅(jiān)持市、鄉(xiāng)、村齊抓共管，部門協(xié)調(diào)配合，狠抓了各項(xiàng)關(guān)鍵措施的落實(shí)，新農(nóng)村建設(shè)初見成效。 179 個(gè)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃也已完成。其中：八十四戶片區(qū)已建成了 2 萬畝無公害蔬菜為主的特色種植基地、 3 萬頭只育肥牛羊?yàn)橹鞯男螽a(chǎn)品基地；哈圖布呼奶業(yè)片區(qū)依托海川乳業(yè)大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)奶牛存欄 3000 頭；車排子片區(qū)建立了 10 萬畝優(yōu)質(zhì)棉花基地，推廣高新節(jié)水 4 萬畝，計(jì)劃 2－ 3 年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)滴灌，圍繞 “ 四區(qū)一 第 4 頁 共 12 頁 線 ” 產(chǎn)業(yè)化布局打造 “ 車排子棉花 ” 品牌；西大溝片區(qū)大力開展蕃茄、玉米高產(chǎn)栽培 技術(shù)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)有效推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)思考措施內(nèi)容加載中 ...群眾發(fā)展蕃茄、玉米種植業(yè)。新農(nóng)村建設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備沒有真正落實(shí)；新農(nóng)村建設(shè)的日常事務(wù)工作沒有專門機(jī)構(gòu)、人員具體實(shí)施和操作。與我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求已不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 “ 瓶頸 ” 。在思想意識(shí)方面，由于保守和小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，普 遍存在 “ 小富即安 ” 心理，缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進(jìn)取精神；在文化素質(zhì)方面，農(nóng)民受教育程度普遍偏低。同時(shí)農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平低，醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂。應(yīng)當(dāng)正確處理國(guó)家扶持和農(nóng)民自強(qiáng)的關(guān)系，既要保證國(guó)家扶持資金的到點(diǎn)到位，又要能夠充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。調(diào)整國(guó)民收入分配格局，自治區(qū)政府財(cái)政支出、預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資和信貸投放，按照存量適度調(diào)整、增量重點(diǎn)傾斜的原則，不斷增加對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入。抓好示范工作，培養(yǎng)起值得農(nóng)民學(xué)習(xí)的 “ 土專家 ” 、 “ 田秀才 、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民企業(yè)家，或?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品 開發(fā)、銷售服務(wù)的致富帶頭人等典范，逐步建立農(nóng)村人才激勵(lì)機(jī)制，樹立起農(nóng)民致富的信心和決心。通過技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使監(jiān)督員明確工程質(zhì)量監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)要求和工作方式方法等，能夠擔(dān)負(fù)起監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量的重任，確保工程