7新農(nóng)村建設(shè)物流管理研究(更新版)
【正文】 的工作。但是大多數(shù)的農(nóng)民工都居住在茶園附近，即是工作強(qiáng)度再大。但是，我們必須清晰地認(rèn)識(shí)到，茶葉市場(chǎng)不僅包含國(guó)內(nèi)，還包含國(guó)外。不可否認(rèn)，職權(quán)的局限性導(dǎo)致物流管理者和一線員工的崗位意識(shí)較薄弱，但是如果這個(gè)問(wèn)題不能進(jìn)行有效解決，將會(huì)嚴(yán)重影響我國(guó)茶企的物流質(zhì) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 量和效率。因此，茶葉企業(yè)的物流線主要集中在茶葉倉(cāng)儲(chǔ)到茶葉銷(xiāo)售部這條線上。但是茶葉種植屬于農(nóng)業(yè)的范疇，我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展不敵國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以及服務(wù)體系支撐，因此茶葉經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一種高產(chǎn)低就的狀態(tài)。另外，由于國(guó)家有關(guān)企業(yè)有義務(wù)為自身員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的義務(wù)。它踐行了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人 “ 全心全意為人民服務(wù) ” 的宗旨，體現(xiàn)了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的良苦用心，最終將有利于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 新農(nóng)村建設(shè)物流管理研究 1 新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容及其對(duì)茶葉企業(yè)物流的要求 新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容。這是新農(nóng)村建設(shè)中較受人們歡迎的一項(xiàng)指令。為農(nóng)村人口提供就業(yè)的機(jī)會(huì)不僅是新農(nóng)村建設(shè)的要求，也是我國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)文化差距以及盡快實(shí)現(xiàn)工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素。由于我國(guó)是產(chǎn)茶大國(guó)，并且我國(guó)的茶葉在國(guó)際上獲得了較好的口碑，因此我國(guó)茶葉經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展在國(guó)內(nèi)和國(guó)外都擁有較好的發(fā)展前景。我國(guó)茶葉企業(yè)由于茶葉生產(chǎn)的特殊性絕大多數(shù)都會(huì)擁有自己的茶園。物流管理者只是從管理運(yùn)輸?shù)慕嵌葋?lái)處理問(wèn)題，而一線物流員工只是考慮運(yùn)輸?shù)男省３霈F(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因一方面還是源于茶葉企業(yè)管理者對(duì)茶葉物流管理的意識(shí)薄弱，另一方面還得歸結(jié)于茶葉物流的單線條運(yùn)作模式。對(duì)于這樣的情況，茶葉企業(yè)通常會(huì)在茶園設(shè)置臨時(shí)的宿舍以供他 們休息。而現(xiàn)在這個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)由城市轉(zhuǎn)到了農(nóng)村。而這兩點(diǎn)對(duì)茶葉企業(yè)的聲譽(yù)和效益均會(huì)造成重大的影響
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