【正文】 寓管理專業(yè)委員會(huì) 20_年會(huì)暨高校學(xué)生公寓管理干部培訓(xùn)會(huì)議的籌備和組織工作，會(huì)議的各項(xiàng)安排受到了各參會(huì)高校的一致好評(píng)。組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校進(jìn)行每一天巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決 。同時(shí)，進(jìn)取號(hào)召并組織員工開(kāi)展捐贈(zèng)活動(dòng)，共捐款 ___元，為學(xué)校定點(diǎn)幫扶貧困村 等奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛(ài)心。 三、克服不足，搞好團(tuán)結(jié) 在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與學(xué)校的要求和期望還有必須的距離，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。全身心的投入到工作中去，為了能進(jìn)取貫徹學(xué)校提出的 “ 服務(wù)周到，保障有力 ” 服務(wù)宗旨，為了使自我更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自我，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，自我能解決的就進(jìn)取、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自我不能解決的問(wèn)題，進(jìn)取向?qū)W校如實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快的解決?？傊笄诠ぷ鬟€有很多不足，我將不斷努力，使我校的后勤工作做得更好。 學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情能夠說(shuō)天天都在發(fā)生 ，我力所能及地加以處理好，本著節(jié)儉的原則，自我動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭更換等，并做到隨叫隨到。 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 學(xué)校后勤管理工作總結(jié) 2 本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我校后勤進(jìn)取努力，不斷提高辦學(xué)效益，提高管理水平。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自我的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，進(jìn)取研究新情景，解決新問(wèn)題，走出新路子，克服因循守舊的 思想，力戒 “ 經(jīng)驗(yàn)主義 ” ，拓展思維。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責(zé)，更是一種境界。 作為后勤服務(wù)人員，需要始終堅(jiān)持 “ 把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單 ” 。堅(jiān)持按制度，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí)。 三、存在不足之處 工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。本學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計(jì)劃，結(jié)合我校的實(shí)際情景，切實(shí)做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件，具體工作做到了如下： 協(xié)助總務(wù)副主任連長(zhǎng)江教師做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。 完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識(shí) “ 以防為主，防消結(jié)合 ” ，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施，為師生供給了一個(gè)良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。貫徹 “ 以人為本 ” 的理念，遵循 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的基本方針，切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開(kāi)，每個(gè)月都比較全面地對(duì)本年級(jí)組的教師進(jìn)行評(píng)分。完成了《 __》、《后勤處飲食服務(wù)中心飯菜售價(jià)管理規(guī)定》、《后勤處飲食中心師生投 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 訴處理辦法》、《后勤處飲食服務(wù)中心食堂合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理規(guī)定》、《 __財(cái)經(jīng)大學(xué)后勤處飲食服務(wù)中心食堂安全管理規(guī)定》、《飲食服 務(wù)中心工作職責(zé)》等 6 份內(nèi)控制度的制定，做到工作有章可循。對(duì)學(xué)校路面進(jìn)行高壓沖洗及打磨 。 “__ 防御工作，確保學(xué)校安全。 完成日常水電、土木報(bào)修 8600 單，完成 42 項(xiàng)修繕工程的施工管理，完成電梯、水電搶修任務(wù) 13 起，確保了學(xué)校各類考試和大型活動(dòng)水電供應(yīng) 。 ，建設(shè)安全、和諧公寓。做到隨時(shí)待命，遇緊急情景及時(shí)搶修以及處理臨時(shí)故障共計(jì) 10項(xiàng)，臺(tái)風(fēng) __災(zāi)后維修共計(jì) 30 項(xiàng)。 20__年 4 月，由廣財(cái)飲食中心提議編撰 “__ 高校食堂大眾菜菜譜 ” 的提議，得到了華南師范大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校飲食同行的認(rèn)可，獲得省伙專會(huì)支持并得以順利實(shí)施。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以 “ 少花錢，多辦事，辦好事 ” 為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。 開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。 總務(wù)處有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情景進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并將檢查情景