6縣供電公司深入開展雙文明供電所創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料(更新版)
【正文】 立了 95598 客戶服務(wù)系統(tǒng)，目前運行良好，受到社會各界好評 。 爭對農(nóng)電工的素質(zhì)參差不齊，文化水平偏低，服務(wù)觀念不強。深入開展了 “ 弘揚井岡精神、興我美好” 和 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線 ” 等活動。尤其對線損指標實行全獎全賠，當月結(jié)算季度兌現(xiàn)。 公司在創(chuàng)建工作中，嚴格遵循《 市供電局雙文明供電所建設(shè)管理辦法》和《 市供電局雙文明供電所考核實施細則》，堅持做到 “ 四個到位 ” 、實現(xiàn) “ 五個目標 ” 、把握 “ 六個結(jié)合 ” 。 第 1 頁 共 7 頁 縣供電公司深入開展雙文明供電所創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料 文章標題：縣供電公司深入開展雙文明供電所創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料 以雙文明供電所創(chuàng)建為抓手全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平 創(chuàng)建雙文明供電所是縣級供電公司兩個文明建設(shè)的基礎(chǔ)，是全面提升供電企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑。這有效克服了 “ 上熱、中溫、下冷 ” 的現(xiàn)象，充分調(diào)動了職工創(chuàng)建工作的積極性，確保了創(chuàng)建工作的有序推進。即包經(jīng)營費用，包工資總額；所領(lǐng)導的年薪與供電量掛鉤，與均價、線損率、電費回收率等經(jīng)濟指標的完成掛鉤；安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大考核事故時一票否決，利潤未完成時一票否決；加強用電稽查和審計力度。加強供電所黨支部建設(shè)，舉辦黨支部書記培訓班，制定了黨員責任區(qū)考核辦法和黨員政治學習考核細則。 第 5 頁 共 7 頁 公司充分挖掘人力資源，理順了供電所與營業(yè)站管理體制問題，分流了機關(guān)富余人員和企協(xié)人員共 80 多人，充實到供電所等基層單位，有力地增強了供電所的技術(shù)力量和營銷力量。公司在創(chuàng)建雙文明供電所活動中，堅持 “ 優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠 ” 的服務(wù)方針，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入供電所常態(tài)運行機制。 供電所是一個面向農(nóng)民的服務(wù)窗口單位。
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