【正文】 針對性和有效性。 認真學習本科辦學條例和辦學理念，持之以恒地學習現(xiàn)代化科學知識，組織專業(yè)技術(shù)骨干深入探討和研究本專業(yè)的前沿課題及新技術(shù)、新模式、新思維，不斷豐富和充實隊伍的創(chuàng)新本事。孩子們都有自我的理解和想法，他們需要了解此刻社會的現(xiàn)狀，發(fā)生了那些事情，能從小培養(yǎng)他們的想法和本事 ，也能讓他們在寫作文時聯(lián)系社會實際，而不再是幾年前的社會實際。所以，這個學期，我們實行了分書到班的制度，每個班級一個圖書管理員，四名圖書小助手。這學期學校為增加學生閱讀量，拓寬學生 視野，規(guī)范閱覽室管理，提高圖書利用率，投資開設了英語、語文、期刊、藝術(shù)閱覽室，拓寬了學生的視野。對學校訂購的報刊，收發(fā)借閱嚴格登記并定期整理、裝訂整齊。 平凡的工作能夠創(chuàng)造出不平凡的成績，在今后的工作中，我將再接再厲，以不斷創(chuàng)新的精神風貌，服務教育教學第一線，力求把工作做得更實，更好。我平時注意傾聽師生的意見，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對不一樣年級、不一樣學科、不一樣愛好的教師和學生主動推薦和供給他們最感興趣的書刊 。圖書的流通率比較夢想。 我們圖書室進取配合教育教學工作，宣傳工作，向廣大師生推薦介紹好書、新書，在提高工作效率上下功夫。圖書館管理員工作自我鑒定 5 篇 做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。 二、日常工作完全按照管理標準進行運作。大多數(shù)學生都能認真閱讀所借圖書，并且保管好。圖書室服務的實質(zhì)是 “ 為人找書 ” 、 “ 為書找人 ” ，為將圖書收室藏的各種書刊推薦給最需要的教師和學生，為盡量發(fā)揮藏書的資料作用，圖書室對師生實行開放服務，給師生供給更多、更自由地選書機會。所以，在今后工作中，我們要以滿腔的熱情更加努力地工作，始終如一地遵循高效能、全方位、準確有效的為教育教學服務，為廣大師生服務的 宗旨，每項工作都做到 嚴、細、實 ，管理要有章有序，有始有終，使圖書館所有圖書資料最大限度的得到利用，讓圖書室成為我校的禮貌窗口單位做出我們應有的貢獻。 二、管理與研究 嚴格按規(guī)章制度辦事，定期核對帳務，帳務相符，簿冊齊全，工作手續(xù)規(guī)范嚴格。還開設宣傳櫥窗 4 個，主題是：家事、國事、天下事、事事關(guān)心。上個學期實行的是學生自由借書，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不僅僅不便于管理，圖書管理員每一天都要辛苦整理圖書，由于時間原因，許多學生還借不到圖書閱讀。 在此，我有一些自我小小的提議，期望桂馨書屋能夠多給我們供給一些兒童報和兒童實事報，畢竟山里的孩子們知識面還是很狹隘的，他們需要與時俱進，他們需要了解和他們同齡的其他地方的孩子的生活是怎樣的優(yōu)秀小小發(fā)明家的事跡等等。班子成員態(tài)度端正、準備充分，不表功不談成績，坦率而尖銳地互相指出各自的缺點和短板，既認真負責，又實事求是，找出了差距和不足，明確了整改努力的方向，增進了團結(jié)，大家精神面貌煥然一新。 三 .強化廉政建設，確保行風健康。 加強經(jīng)費管理，科學控制運行成本和管理成本，厲行節(jié)儉，從嚴控制辦公經(jīng)費的支出，在經(jīng) 費缺口很大的情景下，基本保證了全年工作的正常運行， 扎實開展民主評議行風工作，以服務教學科研、服務師生為出發(fā)點和落腳點，廉潔服務、禮貌服務，按學校需要和師生需要改善服務。 加強綜合治理，確保安全穩(wěn)定，全年未發(fā)生職責安全事故。圖書經(jīng)費共支出 元，截止 12 月 31 日，圖書總冊數(shù) 77705 冊。 按規(guī)范編目要求分編圖書，提高分編質(zhì)量。 電子閱覽室電腦設備進行了更新，并免費開放，供學生上網(wǎng)查閱網(wǎng)上資源，同時禁止玩游戲及瀏覽不健康資料。這些網(wǎng)上讀者服務促進了我館讀者服務水平。制作新書宣傳， 2024 年共編制 6 期新書目，經(jīng)過網(wǎng)絡發(fā)布優(yōu)秀圖 書介紹、書評、心得體會等，進取引導讀者讀好書，激發(fā)讀者的讀書熱情。世博會結(jié)束時，組織書迷成員交流世博觀感 。 2024 年學生圖書信息員工作更加規(guī)范，定期召開信息員會議，上半年在 15名參與流通管理的圖書信息員中評選出 7 名優(yōu)秀圖書信息員，并給予了表彰。參加了 4 月份在余杭召開的館長會議、 12 月份的圖書館年會、世博知識講座等，進取上傳中專圖協(xié)網(wǎng)站的電子稿件。 圖書館管理員工作自我鑒定