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圖書(shū)館管理員工作自我鑒定5篇(更新版)

  

【正文】 針對(duì)性和有效性。 認(rèn)真學(xué)習(xí)本科辦學(xué)條例和辦學(xué)理念,持之以恒地學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)知識(shí),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干深入探討和研究本專(zhuān)業(yè)的前沿課題及新技術(shù)、新模式、新思維,不斷豐富和充實(shí)隊(duì)伍的創(chuàng)新本事。孩子們都有自我的理解和想法,他們需要了解此刻社會(huì)的現(xiàn)狀,發(fā)生了那些事情,能從小培養(yǎng)他們的想法和本事 ,也能讓他們?cè)趯?xiě)作文時(shí)聯(lián)系社會(huì)實(shí)際,而不再是幾年前的社會(huì)實(shí)際。所以,這個(gè)學(xué)期,我們實(shí)行了分書(shū)到班的制度,每個(gè)班級(jí)一個(gè)圖書(shū)管理員,四名圖書(shū)小助手。這學(xué)期學(xué)校為增加學(xué)生閱讀量,拓寬學(xué)生 視野,規(guī)范閱覽室管理,提高圖書(shū)利用率,投資開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)、語(yǔ)文、期刊、藝術(shù)閱覽室,拓寬了學(xué)生的視野。對(duì)學(xué)校訂購(gòu)的報(bào)刊,收發(fā)借閱嚴(yán)格登記并定期整理、裝訂整齊。 平凡的工作能夠創(chuàng)造出不平凡的成績(jī),在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,服務(wù)教育教學(xué)第一線(xiàn),力求把工作做得更實(shí),更好。我平時(shí)注意傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn),在調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對(duì)不一樣年級(jí)、不一樣學(xué)科、不一樣愛(ài)好的教師和學(xué)生主動(dòng)推薦和供給他們最感興趣的書(shū)刊 。圖書(shū)的流通率比較夢(mèng)想。 我們圖書(shū)室進(jìn)取配合教育教學(xué)工作,宣傳工作,向廣大師生推薦介紹好書(shū)、新書(shū),在提高工作效率上下功夫。圖書(shū)館管理員工作自我鑒定 5 篇 做事,不止是人家要我做才做,而是人家沒(méi)要我做也爭(zhēng)著去做。 二、日常工作完全按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作。大多數(shù)學(xué)生都能認(rèn)真閱讀所借圖書(shū),并且保管好。圖書(shū)室服務(wù)的實(shí)質(zhì)是 “ 為人找書(shū) ” 、 “ 為書(shū)找人 ” ,為將圖書(shū)收室藏的各種書(shū)刊推薦給最需要的教師和學(xué)生,為盡量發(fā)揮藏書(shū)的資料作用,圖書(shū)室對(duì)師生實(shí)行開(kāi)放服務(wù),給師生供給更多、更自由地選書(shū)機(jī)會(huì)。所以,在今后工作中,我們要以滿(mǎn)腔的熱情更加努力地工作,始終如一地遵循高效能、全方位、準(zhǔn)確有效的為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的 宗旨,每項(xiàng)工作都做到 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ,管理要有章有序,有始有終,使圖書(shū)館所有圖書(shū)資料最大限度的得到利用,讓圖書(shū)室成為我校的禮貌窗口單位做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、管理與研究 嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,定期核對(duì)帳務(wù),帳務(wù)相符,簿冊(cè)齊全,工作手續(xù)規(guī)范嚴(yán)格。還開(kāi)設(shè)宣傳櫥窗 4 個(gè),主題是:家事、國(guó)事、天下事、事事關(guān)心。上個(gè)學(xué)期實(shí)行的是學(xué)生自由借書(shū),結(jié)果發(fā)現(xiàn),不僅僅不便于管理,圖書(shū)管理員每一天都要辛苦整理圖書(shū),由于時(shí)間原因,許多學(xué)生還借不到圖書(shū)閱讀。 在此,我有一些自我小小的提議,期望桂馨書(shū)屋能夠多給我們供給一些兒童報(bào)和兒童實(shí)事報(bào),畢竟山里的孩子們知識(shí)面還是很狹隘的,他們需要與時(shí)俱進(jìn),他們需要了解和他們同齡的其他地方的孩子的生活是怎樣的優(yōu)秀小小發(fā)明家的事跡等等。班子成員態(tài)度端正、準(zhǔn)備充分,不表功不談成績(jī),坦率而尖銳地互相指出各自的缺點(diǎn)和短板,既認(rèn)真負(fù)責(zé),又實(shí)事求是,找出了差距和不足,明確了整改努力的方向,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),大家精神面貌煥然一新。 三 .強(qiáng)化廉政建設(shè),確保行風(fēng)健康。 加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,科學(xué)控制運(yùn)行成本和管理成本,厲行節(jié)儉,從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)的支出,在經(jīng) 費(fèi)缺口很大的情景下,基本保證了全年工作的正常運(yùn)行, 扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,以服務(wù)教學(xué)科研、服務(wù)師生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),廉潔服務(wù)、禮貌服務(wù),按學(xué)校需要和師生需要改善服務(wù)。 加強(qiáng)綜合治理,確保安全穩(wěn)定,全年未發(fā)生職責(zé)安全事故。圖書(shū)經(jīng)費(fèi)共支出 元,截止 12 月 31 日,圖書(shū)總冊(cè)數(shù) 77705 冊(cè)。 按規(guī)范編目要求分編圖書(shū),提高分編質(zhì)量。 電子閱覽室電腦設(shè)備進(jìn)行了更新,并免費(fèi)開(kāi)放,供學(xué)生上網(wǎng)查閱網(wǎng)上資源,同時(shí)禁止玩游戲及瀏覽不健康資料。這些網(wǎng)上讀者服務(wù)促進(jìn)了我館讀者服務(wù)水平。制作新書(shū)宣傳, 2024 年共編制 6 期新書(shū)目,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布優(yōu)秀圖 書(shū)介紹、書(shū)評(píng)、心得體會(huì)等,進(jìn)取引導(dǎo)讀者讀好書(shū),激發(fā)讀者的讀書(shū)熱情。世博會(huì)結(jié)束時(shí),組織書(shū)迷成員交流世博觀(guān)感 。 2024 年學(xué)生圖書(shū)信息員工作更加規(guī)范,定期召開(kāi)信息員會(huì)議,上半年在 15名參與流通管理的圖書(shū)信息員中評(píng)選出 7 名優(yōu)秀圖書(shū)信息員,并給予了表彰。參加了 4 月份在余杭召開(kāi)的館長(zhǎng)會(huì)議、 12 月份的圖書(shū)館年會(huì)、世博知識(shí)講座等,進(jìn)取上傳中專(zhuān)圖協(xié)網(wǎng)站的電子稿件。 圖書(shū)館管理員工作自我鑒定
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