城管局全年總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃(更新版)
【正文】 定人、定崗、定責(zé)、定區(qū)域及大隊(duì)包區(qū)、中隊(duì)包片、分隊(duì)包街、個(gè)人包 段的 “ 四定四包 ” 精細(xì)化管理，形成了分片承包、逐級(jí)負(fù) 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 責(zé)、責(zé)權(quán)量化的管理機(jī)制，采取 “ 縱向到底、橫向到邊、立足XX 縣區(qū)、覆蓋農(nóng)村、高效集中、惠及市民 ” 的整體化運(yùn)作方式。 —— “ 市容 ” 與 “ 繁榮 ” 的關(guān)系日趨和諧。二是認(rèn)真開(kāi)展了各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。切實(shí)發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)組長(zhǎng)單位作用，制定了《市年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案》，并按方案加大督辦、檢查和協(xié)調(diào)力度，同時(shí)大力開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項(xiàng)整治；建議成立了市領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)包干制度，提請(qǐng)市政府成立了由各主管副市長(zhǎng)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人包抓的 13 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治小組，并多次邀請(qǐng)四套班子領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和視察創(chuàng)建工作；全年 4 次召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月和創(chuàng)衛(wèi)萬(wàn)人簽名等活動(dòng)，掀起全民創(chuàng)衛(wèi)熱潮；先后邀請(qǐng) 5 名專(zhuān)家對(duì)我市的創(chuàng)建工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)，推動(dòng)創(chuàng)建水平的全面提高；精心組織完成了全市創(chuàng)衛(wèi)材料匯集、編制工 作。創(chuàng)衛(wèi)成功后，根據(jù)市政府指示，制定了《市鞏固和發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，提高城市衛(wèi)生管理水平的實(shí)施意見(jiàn)》及《市國(guó)家衛(wèi)生城市管理考核辦 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 法（試行）》，并已報(bào)市政府研究審議。三是提升戶外廣告設(shè)置水平，美化、亮化城市市容。對(duì)全市的各類(lèi)占道攤點(diǎn)、攤區(qū)進(jìn)行了集中整治和提高，取締了藝術(shù)巷等個(gè)經(jīng)營(yíng)混亂的占道攤區(qū)，對(duì)巷等處占道攤區(qū)進(jìn)行了搬遷改造和統(tǒng)一規(guī)范，在市場(chǎng)的整治中注重突出地方特 色，盡量使攤點(diǎn)、攤區(qū)的設(shè)置看上去整齊劃一、美觀大方，切實(shí)提高了攤區(qū)設(shè)置檔次，在美化環(huán)境的同時(shí)繁榮了市場(chǎng)。四是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)教育，努力建設(shè)一支準(zhǔn)軍事化管理的城管隊(duì)伍。按照區(qū)市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在實(shí)施了覽山建設(shè)工程，將全市的建筑垃圾和渣土集中消納，進(jìn)行堆山造景，變垃圾為資源，變臟點(diǎn)為亮點(diǎn)，科學(xué)合理地對(duì)建筑垃圾進(jìn)行了再利用。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，經(jīng)常開(kāi)展廉潔自律、自查自糾和警示教育及優(yōu)良傳統(tǒng)教育活動(dòng)。開(kāi)展了面向社區(qū)、學(xué)校、家庭、機(jī)關(guān)、工地、商戶的城市管理法律法規(guī) “ 六進(jìn) ” 宣傳活動(dòng)，使城管法律走進(jìn)千家萬(wàn)戶。二是城管執(zhí)法環(huán)境較差，由于城市管理的對(duì)象大多是弱勢(shì)群體，對(duì)象成份復(fù)雜，管理困難，同時(shí)社會(huì)參與程度不高，未能形成全社會(huì)齊抓共管的合力，給城管執(zhí)法帶來(lái)一定困難。落實(shí) “ 門(mén)前三包 ” ，全面清理城市“ 三亂 ” ，確保環(huán)境優(yōu)美整潔。 （四）探索創(chuàng)新 ，逐步建立數(shù)字化城市管理模式。
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