6述職大會(huì)講稿修改版(更新版)
【正文】 份溫馨。經(jīng)過我們的初試、筆試、復(fù)試的層層篩選等多方面的考察最終留下了 86 人，比例達(dá)到了 5： 1。千里之行，始于足下，站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，我們要一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好干部分內(nèi)之事。作為學(xué)生勤工助學(xué)服務(wù)中心市場部的代表做干部述職報(bào)告我感到十分的榮幸和激動(dòng)。俗話說有緣千里來相會(huì)，無緣對(duì)面不相逢。在接下來的報(bào)告中我將給大家簡要介紹一下市場部部門建設(shè)規(guī)劃和工作展望。 一、對(duì)于市場部內(nèi)部建設(shè)方面，我們將致力于五個(gè)市場部建設(shè)，即 “ 人才市場部 ”“ 素質(zhì)市場部 ”“ 高效市場部 ”“ 制度市場部 ”“ 文化市場部 ” 和 積極推進(jìn)一個(gè) “ 溫馨中心 ” 的建設(shè)。我想我們要做好師傅的帶頭和示范作用，通過干事策劃、總結(jié)寫作以及禮儀的培訓(xùn)；通過舉辦承辦助學(xué)文化節(jié)、助學(xué)辯論賽、勤工助學(xué)崗位雙選會(huì)等一系列重大活動(dòng)，提高市場部干部干事的各方面的素質(zhì)，加強(qiáng)干部干事能力的培養(yǎng)。沒有高效就不會(huì)出成績，因此我們著手建立不拖拉、求合作、求高效的市場部，一個(gè)優(yōu)秀的部門需要精誠合作，我將和李天才、杜佳奇、馬靜、陳超之間默契合作，把市場部打造成一流隊(duì)伍。 三、問渠那得清如許，唯有源 頭活水來，任何閉門造車的組織都是走不出去也壯大不了的組織，我們要以包容的心態(tài)和開放的眼光積極尋求和校內(nèi)的組織進(jìn)行交流
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