工商深入開(kāi)展誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建的工作心得(更新版)
【正文】 頁(yè) 共 4 頁(yè) 政府部門(mén)開(kāi)辦管理發(fā)展到市場(chǎng)主體開(kāi)辦管理的公司化經(jīng)營(yíng)管理階段。 “ 誠(chéng)信市場(chǎng) ” 創(chuàng)建活動(dòng)是培育誠(chéng)信、促進(jìn)誠(chéng)信的有效載體和平臺(tái)。 在取得進(jìn)展的同時(shí)，通過(guò)對(duì)前期工作的檢查、調(diào)研和總結(jié)，對(duì)存在的主要問(wèn)題有以下基本分析：一是創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)定位不明，各縣（區(qū)）局在組織實(shí)施中停留或滿足于發(fā)發(fā)文、授授牌， 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 對(duì)市場(chǎng)的誠(chéng)信培育度、促進(jìn)度缺乏績(jī)效評(píng)估；二是創(chuàng)建層次和整體推進(jìn)不高不力，停留在工商部門(mén)與市場(chǎng)開(kāi)辦者的單一的聯(lián)系和循環(huán)，創(chuàng)建上的社會(huì)性和群眾參與比較弱；三是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及其措施落實(shí)比較粗放；四是典型培育不突出，創(chuàng)建對(duì)象過(guò)散，針對(duì)性不強(qiáng)，甚至有的將 “ 超市 ” 類納入創(chuàng)建對(duì)象，吃 “ 現(xiàn)成飯 ” 。 三、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)辦者的責(zé)任，明確創(chuàng)建職能部門(mén)職責(zé) 市場(chǎng)的建設(shè)和管理已發(fā)展到多元投資、多元管理的階段，特別是近幾年，隨著城市化進(jìn)程加快和房地產(chǎn)業(yè)的興盛，新建、改建的市場(chǎng)已基本完成了由國(guó)有向私
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