【正文】 00 1000 1700 6800 獎金看公司效益 刺孔人員 4 1200 1000 1700 6800 獎金看公司效益 冷卻車間 2 1200 1200 1800 3600 獎金看公司效益 質檢員 3 1500 1000 1900 5700 獎金看公司效益 成品修整員 10 1200 1000 1700 17000 獎金看公司效益 真空包裝機操作員 2 1200 1200 1800 3600 獎金看公司效益 合計 49 15600 13000 21700 88200 獎金看公司效益 職位 定員 平均保底工資 最高獎金 總工資 總計 備注 廠長 1 4000 8000 7000 7000 獎金看公司效益 副廠長 1 3000 8000 6000 6000 獎金看公司效益 辦公室文秘 1 1000 1200 1600 1600 獎金看公司效益 車間主任 2 2020 3500 3000 6000 獎金看公司效益 采購部 2 1200 1500 1900 3800 獎金看公司效益 人力資源管理部 2 1500 1500 1900 3800 獎金看公司效益 財務 2 1500 1500 2020 4000 獎金看公司效益 銷售 7 1000 6000 2500 17500 保底加提成 總計 19 15200 31200 25900 49700 職位 每班人員 平均保底工資 最高獎金 總工資 總計 備注 原料庫管理人員 2 1000 500 1300 2600 獎 金 看公 司效 益 門衛(wèi) 4 1000 300 1200 4800 獎金看公司效益 成品庫 2 1000 500 1300 2600 獎金看公司效益 機修工 2 1500 800 2020 4000 獎金看公司效益 配電間管理 1 1500 800 2020 2020 獎金看公司效益 炊事員 6 1200 600 1500 9000 獎金看公司效益 司機 3 1500 1500 2400 7200 獎金看公司效益 衛(wèi)生管理員 2 800 300 950 1900 獎金看公司效益 合計 24 9500 5300 12650 34100 獎金看公司效益 公司所發(fā)月工資為元公司效益好則每個人每個月發(fā) 500 獎金則每年所發(fā)員工工資加年終獎一個月工資約為 2957500 元每個月所發(fā)工資按公司發(fā)展情況進行適時調整 一年的生產成本水電煤加原輔料加員工工資共計 9432876071 元 24 生產產值 以第一節(jié)中香腸出廠價 4 萬每噸及產量計算廠內年產值為元 25 年稅利 根據(jù)公司的銷售額本企業(yè)屬于中小型企業(yè)因此稅率為 6 故年稅利120200000 6％＝ 7203600 元 26 交稅后凈利 120200000 元－ 7203600 元－ 9432876071 元＝ 1852763929 元 27 慈善事業(yè) 擬以建廠投產第二年后將每年利潤的 30 做慈善事業(yè)即有元 28 投資年利率 投資年利率 年稅利總投資 100 7203600 元 22368000322 第三節(jié) 投資回收期 投資回收期 總投資年稅后凈利建設期 31 回收 由于自投產起第一年所獲利潤全部回收第二年開始利潤中有 30 投入慈善事業(yè)即先減去一年利潤后再算剩余投資回收 年份 自投產第一年后 22368000 元－ 1852763929 元 384036071 元 自投產第二年起回收年份為 384036071 2148513929－ 5558291787 0241 年 32 投資回收期 工廠建設期為 1 年即 投資回收期 總投資年稅后凈利建設期 1＋ 0241＋ 1 2241 年 參考公式法 如果某一項目的投資均集中發(fā)生在建設期內投產后各年經營凈現(xiàn)金流量相等可按以下簡化公式直接計算不包括建設期的投資回收期 不包括建設期的回收期 PP′ 原始總投資額每年相等 的凈現(xiàn)金流量 包括建設期的投資回收期 不包括建設期的投資回收期建設期 投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計算其具體計算又分以下兩種情況 1 項目建成投產后各年的凈收益即凈現(xiàn)金流量均相同則靜態(tài)投資回收期的計算公式如下 P t KA 2 項目建成投產后各年的凈收益不相同則靜態(tài)投資回收期可根據(jù)累計凈現(xiàn)金流量求得也就是在現(xiàn)金流量表中累計凈現(xiàn)金流量由負值轉向正值之間的年份其計算公式為 P t ＝累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù) 1 上一年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量 2