供電公司二季度工作計劃范文(更新版)
【正文】 調(diào)發(fā)展 科學制定了 20xx 年電網(wǎng)建設計劃，合理安排了春檢預試，檢修 35kv 線路 1 條、 35kv 變電站 3 座，處理缺陷 15 項，清除鳥窩 30 多個，對 24 個通信站點的信息、通信、防雷設備進行檢查消缺，對部分缺陷嚴重的設備返廠維修，確保了電網(wǎng)可靠安全運行。完成主營業(yè)務收入 億元，完成利潤總額 585 萬元，實現(xiàn)稅費 800 萬元。逐級簽定了安全生產(chǎn)責任狀、安全承諾書、安全保證書，組織開展了春節(jié)前安全大檢查，針對存在的問題制定了整 改措施，組織開展了安全大檢查 “ 回頭看 ” 工作。 （三）深化 “ 三集 五大 ” 體系建設，推進人財物集約化管理。 （五）加強營銷精益化管理，提升經(jīng)營效益和服務水平 嚴格執(zhí)行經(jīng)濟活動分析和線損分析例會制度，下發(fā)了線損考核指標，落實了責任，每月根據(jù)實際線損完成情況 嚴格兌現(xiàn)獎懲。我們認真貫徹落實活動部署，精心謀劃，全面動員，結合實際，制定方案，并廣泛征集意見和建議，著力解決在 “ 四風 ” 方面和供電服務等領域的突出問題，做到兩手抓、兩促進，真正把教育實踐活動的成效轉(zhuǎn)化為推動公司科學發(fā)展的強大動力。制定了 20xx 年全員培訓計劃，深化全員教育培訓，不斷提升培訓效果，培養(yǎng)和造就一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的管理、 技術、技能人才隊
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