【正文】 被考核人簽字： 項(xiàng)目 質(zhì)量 員績(jī)效考核表 項(xiàng)目部： 南通長(zhǎng)江路西延 3 標(biāo) 姓名： 趙祺清 考核期： 年 月 考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄） 考核 得分 工作 態(tài)度 3 遵守紀(jì)律 1 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 2 執(zhí)行制度 2 工作配合 2 安全生產(chǎn) 5 質(zhì)量控制 10 文明施工 5 工程進(jìn)度 15 材料使用 5 技術(shù)管理 50 合 計(jì) 100 考核人簽字： 被考核人簽字： 項(xiàng)目技術(shù)員績(jī)效考核表 項(xiàng)目部： 南通長(zhǎng)江路西延 3 標(biāo) 姓名： 周小京 考核期： 年 月 考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 考核情 況記錄（以扣分或加分形式記錄） 考核 得分 工作態(tài)度 3 遵守紀(jì)律 1 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 2 執(zhí)行制度 2 工作配合 2 安全生產(chǎn) 5 質(zhì)量控制 10 文明施工 5 工程進(jìn)度 15 材料使用 5 技術(shù)管理 50 合 計(jì) 100 考核人簽字： 被考核人簽字： 項(xiàng)目試驗(yàn)員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目試驗(yàn)員的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事 件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。 工程質(zhì)量資料填寫(xiě)、收集、整理、匯編不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步，每項(xiàng)扣 2 分。 協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣 3 分，下不保底。 每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣 5分，一般質(zhì)量事故扣 2 分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1 分，下不保底。不主動(dòng)、不積極每次扣 1 分，下不保底。 未對(duì)安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、登記、備案，每項(xiàng)扣 2 分。 場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣 1 分。 安全檢查、監(jiān)督不認(rèn)真、檢查記錄不完整，每次扣 2 分，下不保底。 2 執(zhí)行制度 執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣 2 分；制度執(zhí)行不力，每次扣 ，下不保底。 是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。 10 成本控制 成本控制得分＝ (完成產(chǎn)值 成本支出 )/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。 5 工程進(jìn)度 項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延 1 天，扣 分，其他原因酌情扣分。 項(xiàng)目部“三檢制”執(zhí)行不力，不合格產(chǎn)品流入下道工序，每次扣 2 分，下不保底。 事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣 1 分，下不保底。 3 遵守紀(jì)律 是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。 20 項(xiàng)目材料 員 績(jī)效考核表 項(xiàng)目部： 南通長(zhǎng)江 路西延 3 標(biāo) 姓名： 許東歸 考核期： 年 月 考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄） 考核 得分 工作態(tài)度 3 遵守紀(jì)律 1 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 2 執(zhí)行制度 2 工作配合 2 安全生產(chǎn) 5 質(zhì)量控制 10 文明施工 10 工程進(jìn)度 5 材料管理 40 成本控制 20 合 計(jì) 100 考核人簽字： 被考核人簽字： 項(xiàng)目質(zhì)量員績(jī)效考核 一、考核方法 項(xiàng)目質(zhì)量員的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。 40 成本控制 成本控制得分＝ (完成產(chǎn)值 成本支出 )/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。 未執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料無(wú)憑證出入庫(kù)，每次扣 5 分，下不保底。 場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣 1 分。 安全用品購(gòu)置不合格，每次扣 2 分；造成人身、財(cái)產(chǎn)損傷，每次扣 4 分，下不保底。 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。不主動(dòng)、不積極每次扣 1 分，下不保底。 未組織生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度不及時(shí)，每次扣 3 分。 未執(zhí)行處理管理制度或未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，每項(xiàng)扣 5 分。 標(biāo)志標(biāo)牌、場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清、三防（防火、防爆、防毒）。 當(dāng)月安全無(wú)事故，加 1～ 5 分。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣 2 分；制度執(zhí)行不力，每次扣 分，下不保底。 2 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。 四、 考核量表 本績(jī)效考核指標(biāo)（總分 20 分） 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。 未對(duì)作業(yè)交底書(shū)、施工方案、質(zhì)量處理報(bào)告認(rèn)真簽署意見(jiàn)或不及時(shí)簽署意見(jiàn)，每次扣 3 分，下不保底。 新材料使用未進(jìn)行有效的考察、未按程序進(jìn)行評(píng)估而用于工程，每次扣 5 分。 當(dāng)月無(wú)質(zhì)量事故，加 1～ 5 分。 當(dāng)月安全無(wú)事故，加 2 分。 2 執(zhí)行制度 執(zhí)行、監(jiān)督公司管理制度，制定、完善部門(mén)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1 分，下不保底。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分和減分。 材料使用現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重或材料采購(gòu)出現(xiàn)以次充好、以權(quán)謀私酌情另外處理。 8 工程進(jìn)度 項(xiàng)目部未制定進(jìn)度計(jì)劃或制定計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，每次扣 5 分。 發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題 4 小時(shí)內(nèi)未采取有效措施整改，每次扣 5 分。 6 工作配合 協(xié)同其他部門(mén)開(kāi) 展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 2 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。 二、 考核量表 基本績(jī)效考核指標(biāo)（總分 30 分） 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 主動(dòng)性：對(duì) 職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分和減分。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1 分，下不保底。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣 3 分；制度執(zhí)行不力，每次扣 1 分，下不保底。 安全防護(hù)措施不得力、安全用品不合格，每處扣 5 分，下不保底。日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣 1 分。 未執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料裁切審批制度，每項(xiàng)扣 5 分。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。 2 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。績(jī)效考核完成不及時(shí)，每延期一天扣 1 分；未執(zhí)行績(jī)效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣 2 分，下不保底。 發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題 4 小時(shí)內(nèi)未采取整改措施或編寫(xiě)整改方案，每次扣 4 分。 未執(zhí)行“樣板墻”管理制度，每項(xiàng)扣 5 分，下不保底。 10 材料使用 材料的報(bào)驗(yàn)、檢測(cè)、復(fù)試不嚴(yán)格、不及時(shí)、不得力，每次扣 2分。 對(duì)設(shè)計(jì)變更未在 12 內(nèi)簽署意見(jiàn)，每次扣 2 分，下不保底。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分和減分。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1 分，下不保底。 2 執(zhí)行制度 執(zhí)行公司管理制度，制定、完善主管部門(mén)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。 安全教育不及時(shí)、安全交底針對(duì)性不強(qiáng)、安全檢查不到位、安全活動(dòng)無(wú)記錄，每次扣 3 分。 10 文明施工 未編制創(chuàng)建文明工地計(jì)劃，扣 5 分。 15 材料使用 項(xiàng)目部未執(zhí)行材料管理制度，每項(xiàng)扣 2 分。 10 生產(chǎn)調(diào)度 主管工作安排失誤、問(wèn)題協(xié)調(diào)解決不及時(shí)，每次扣 5 分。 二、考核量表 基本績(jī)效考核指標(biāo)（總分 10 分） 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成，確保工作順利進(jìn)行。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1 分，下不保底。 5 發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題接通知 4 小時(shí)內(nèi)未采取材料準(zhǔn)備措施，每次扣2 分，下不保底。 10 文明施工 未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣 2 分。 5 材料管理 未執(zhí)行材 料管理制度或未制定材料管理獎(jiǎng)罰細(xì)則，每項(xiàng)扣 5 分，下不保底。 材料出場(chǎng)未履行出門(mén)許可，每次扣 5 分，造成損失另行 處罰。 材料實(shí)物與帳表不符，每項(xiàng)扣 2 分。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1分，下不保底。 2 工作配合 協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 質(zhì)量保證措施不得力、質(zhì)量交底不明確，每次扣 4 分。 場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、作業(yè)面工完場(chǎng)清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣 1 分。 材料驗(yàn)證不及時(shí)、材料使用管理不得力，每次扣 2 分。不主動(dòng)、不積極每次扣 1 分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1 分，下不保底。 對(duì)已安裝完畢的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施等未進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評(píng)定工作，每項(xiàng)（次）扣 5 分，下不保底。 5 文明施工 未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣 2 分。 15 材料管理 未執(zhí)行材料管理制度，每項(xiàng)扣 2 分。 二、考核量表 基本績(jī)效考核指標(biāo)（總分 10 分） 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成，確保工作順利進(jìn)行。 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。 5 質(zhì)量控制 質(zhì)量得分＝當(dāng)月質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)分。 工作計(jì)劃制定不合理，每次扣 2 分。 對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題不解決、不上報(bào)，每次扣 5 分，下不保底。 技術(shù)資料整理混亂、不全面，每項(xiàng)扣 2 分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1分，下不保底。 2 工作配合 協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨 時(shí)性任務(wù)。 現(xiàn)場(chǎng)試配比例控制不力，出現(xiàn)試驗(yàn)要求與實(shí)際不符，每次扣 5分，下不保底。 協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工 程停工或其他惡劣影響，每次扣 3 分，下不保底。 對(duì)工程報(bào)驗(yàn)資料未及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位，造成停窩工，每次扣 4分，下不保底。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。 2 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。 當(dāng)月安全無(wú)事故，加 1 分。 項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前 1 天，加 分，上不封頂。造成損失，另行處罰