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商場財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文(更新版)

2024-09-16 17:40上一頁面

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【正文】 加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。 商場財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文 2 一、以電價(jià)為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾 電 價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)行監(jiān)控,對經(jīng)營過程中的不良狀況 (銷售毛利過低,進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等 )及時反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實(shí)結(jié)果。 強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制 。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。要建立健全投資項(xiàng)目 (包括基建、技改、大修等 )評價(jià)制度,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。 五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化 2024 年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)
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