【正文】 護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單、長臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵 定期收集病人反饋意見，并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn) 。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級對應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé) 10 名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。 四、整理好護(hù)理流程和告知。 三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。 護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。 重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理 重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。護(hù)士責(zé)任到位，增加了病人安全感 。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出專科護(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求 。2024 骨科護(hù)理工作心得體會(huì) 2024 年，能有機(jī)會(huì)在骨科護(hù)理部工作，骨科病人臥床時(shí)間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，所以護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況 。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。扁平化床位管理使醫(yī)護(hù)患聯(lián)系更密切、更融洽。護(hù)士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對護(hù)理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計(jì)劃如下： 一、突出專科特色，打造護(hù)理品牌。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。 鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。把 “ 以病人為中心 “ 的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理 措施，全面了解病人需求。建立了 “ 要事交接本 ” ，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。護(hù)士長建立了 “ 班次預(yù)約本 ” 征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激 增時(shí)護(hù)士長啟動(dòng) “ 緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案 ” 調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。護(hù)士易出錯(cuò)。并不定期進(jìn)行工作