20xx年度運營部工作計劃(更新版)
【正文】 即按照 “ 三思三創(chuàng) ” 主題實踐活動，以 “ 五找八問 ” 為載體，對照標準查不足，深入發(fā)掘板塊安全服務(wù)和運行保障上所存在的問題，從機場與板塊的實際情況出發(fā)，充分利用板塊內(nèi)外各種資源，制定解決問題的實施方案。第三引入督辦制度，及時收集各有關(guān)單位對機場下達各項任務(wù)的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因，并建立跟蹤抽查機制，督促整改責任落實到位，使板塊的安全保障有實實在在的效果。 一是要牢固樹立全局意識。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進行 “ 抽絲剝繭 ” ，將板塊各單位之間、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來，運用 “ 穿針引線 ” 的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作。其次，通過走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法，尋找容 易被忽視的問題，探索相應(yīng)的解決辦法 。 以績效考核為抓手， 著重推進三個能力建設(shè) : 一是系統(tǒng)思維能力，即堅持立足整體、統(tǒng)籌全局、把握規(guī)律，對板塊的決策、監(jiān)督、執(zhí)行系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，跳出板塊看板塊，建立健全制度體系，力爭使板塊運行呈現(xiàn)出最佳態(tài)勢 。三是統(tǒng)籌兼顧有成效 。通過德建先行，制度配套，努力保持 黨員干部的廉政防線。 下一頁更多精彩 “2024 年度工作計劃 ”
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