20xx年銷售經(jīng)理的工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 公司 “ 務(wù)實(shí) ” 的方針，熟悉 本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。 老和潛在客戶 —— 經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。 2024 年銷售經(jīng)理工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想： 全面貫徹公司的 “ 務(wù)實(shí) ” 方針，以經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計(jì)院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)，致力于推進(jìn)天津建筑市場(chǎng)，推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展，促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高， 二、工作目標(biāo)： 抓好培訓(xùn) —— 著眼司本，突出骨干，整體提高。 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。不要貪多，做精做透很重要，碰到一 個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。 我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。 一、銷量指標(biāo)： 上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù) 30 萬元，銷售目標(biāo) 35 萬元，每個(gè)季度 ******萬元 二、計(jì)劃擬定： 年初擬定《年度銷售計(jì)劃》 。 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做好業(yè)務(wù)工作 2024 年銷售經(jīng)理的工作計(jì)劃 一 .為主要的工作來做： 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。 3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總 結(jié)問題 ,不斷自我提高的習(xí)慣。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 開發(fā)新客戶 —— 不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。 客戶資源，全面跟
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