【正文】 點(diǎn)位 53 個(gè)，收集問題 25 個(gè)。四是著力穩(wěn)定就業(yè)。因此，要用好政策 “ 工具箱 ” ，打好幫扶 “ 組合拳 ” ，著力 打通政策條文和具體實(shí)施之間的 “ 最后一公里 ” ，注重落細(xì)落地提高政策效能。 (五 )推動(dòng)疫情防控常態(tài)化條件下經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)緊盯流動(dòng)人口，全力做好流動(dòng)人員精準(zhǔn)管控。 (四 )提高依法精密防控能力水平。堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合、補(bǔ)齊短板，合理分布病房床位等相關(guān)資源，建立完善非常時(shí)期民用設(shè)施緊急征用機(jī)制。完善職稱評(píng)定規(guī)定，適當(dāng)提高市、縣兩級(jí)疾病預(yù)防控制中心的專業(yè)技術(shù)高級(jí)崗位比例。建立專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、綜合和?？漆t(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) “ 三位一體 ” 的功能互補(bǔ)、連續(xù)協(xié)同、防治結(jié)合的重大疾病防控機(jī)制，健全防治結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作機(jī)制。盡快健全相關(guān)工作機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備作出 相關(guān)政策規(guī)定，統(tǒng)籌生產(chǎn)、需求、流動(dòng)、分配各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化物資結(jié)構(gòu)、提升儲(chǔ)備效能，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)測(cè)算定期更新 。健全重大疫情應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，建立集中統(tǒng)一高效的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，形成覆蓋全市各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生和疾病控制的信息化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息采集、傳輸、存儲(chǔ)、危機(jī)判斷、決策分析、命令部署、預(yù)案啟動(dòng)、實(shí)時(shí)溝通、聯(lián)動(dòng)指揮等功能的信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，提高預(yù)警發(fā)布精準(zhǔn)性和搶險(xiǎn)救援精準(zhǔn)性。五是現(xiàn)行法律規(guī)定限制公民人身自由、檢查身份證等行政強(qiáng)制措施的執(zhí)法機(jī)關(guān)是公安機(jī)關(guān)等執(zhí)法部門。二是支出增加。在走訪調(diào)研中，部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)或部分受疫情影響較為嚴(yán)重行業(yè)的中小微企業(yè)提出減免貸款利息等訴求。經(jīng)貿(mào)展會(huì)受沖擊，企業(yè)接單渠道受限。 (三 )統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面 1. 企業(yè)面臨困難和問題較多。我市醫(yī)療急救指揮中心現(xiàn)有 4 個(gè)調(diào)度席位，可用的院前急救救護(hù)車 19 輛，其中負(fù)壓型救護(hù)車 2 輛，日常出車已處于飽和狀態(tài)，未建立院前急救應(yīng)急倉庫和救護(hù)車洗消中心。目前全市衛(wèi)生專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)際在編人數(shù)占比約為 萬人口 (初步統(tǒng)計(jì) )，離省里要求的 — 1/萬人口標(biāo)準(zhǔn)差距較大，公共衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度也相對(duì)較弱。 (二 )科學(xué)有效防治方面 1. 重大疫情防控能力不足。一是全市未建立公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫。二是大數(shù)據(jù)支撐能力有待提升。二是公共衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制不完善。積極引導(dǎo)零售企業(yè)線上突圍，辦好 “ 網(wǎng)上菜場(chǎng) ”“ 網(wǎng)上超市 ” 等電商服務(wù)模式。利用好大數(shù)據(jù)信息化手段，及時(shí)核查疑似病例、密切接觸人員、發(fā)熱人員基本信息和活動(dòng)分布。把握 “ 外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散 ” 要求，排查更加細(xì)致、管控更加精準(zhǔn)，做好全流程管理工作閉環(huán)，排除潛在風(fēng)險(xiǎn)。全面貫徹落實(shí)省人大《關(guān)于依法全力做好當(dāng)前新型冠狀病毒感染疫情防控工作的決定》要求，嚴(yán)格履行屬地管理職責(zé)，市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)層層簽訂責(zé)任書，織密織緊防控網(wǎng)。一組由民宗外僑工委、社會(huì)建設(shè)工委牽頭，主要調(diào)研依法精準(zhǔn)防控情況。三要做好復(fù)學(xué)準(zhǔn)備。智能化升級(jí)是制造企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情、提升發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)抗沖擊能力的關(guān)鍵路徑。要以落實(shí)新基建政策為契機(jī)，瞄準(zhǔn)高端化、綠色化、智能化、數(shù)字化等發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控措施，加強(qiáng)員工返崗健康篩查和管理。三要加強(qiáng)一線指導(dǎo)督查。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于做好來華 (歸國 )人員新冠疫情防控工作的部署，把防范境外輸入作為下一階段防控工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，嚴(yán)防入境關(guān)、把好轉(zhuǎn)運(yùn)關(guān)、筑牢社區(qū)關(guān)，形成 “ 關(guān)口前移、無縫對(duì)接、閉環(huán)管理 ” 的全程防控體系，牢牢織密境外疫情輸入 “ 防控網(wǎng) ” 。一是部分學(xué)校口罩儲(chǔ)備尚未 到位，有的學(xué)校測(cè)溫門尚未安裝。雖出臺(tái)一系列惠企減負(fù)政策，但企業(yè)防控成本、管理成本、運(yùn)營成本、用工成本均有所增加，部分企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè) 鏈未完全恢復(fù)，原輔材料供應(yīng)不及時(shí)、運(yùn)輸受阻、價(jià)格上漲等，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本過高且產(chǎn)品銷路不暢。外省員工受當(dāng)?shù)卣咧萍s、往返交通不便、通行費(fèi)用高等因素影響，中小型企業(yè)返工人員不足，尤其是施工人員部分來自浙江溫州等疫情重點(diǎn)區(qū)域的企業(yè)和項(xiàng)目存在用工緊張問題。四是全市醫(yī)療衛(wèi)生人才總量不足、人才引進(jìn)難、高級(jí)人才緊缺?？h級(jí)醫(yī)院傳染病隔離病房不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分縣級(jí)醫(yī)院發(fā)熱門診設(shè)置不規(guī)范。二是社會(huì)防控意識(shí)有所減弱。 ，精心籌劃復(fù)學(xué)工作。 ，全面推 進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。 ，抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。 ，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。 ，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。 ，保障防控需要。嚴(yán)防境外輸入，針對(duì)國外疫情持續(xù)擴(kuò)散、輸入風(fēng)險(xiǎn)急劇升高的新情況，市委、市政府迅速反應(yīng)，及時(shí)將 “ 外防輸入 ” 重點(diǎn)轉(zhuǎn)為應(yīng)對(duì)境外疫情輸入上，出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)境外入寧人員防疫管控工作的通知》，提出了 “ 五個(gè)進(jìn)一步 ” 要求，嚴(yán)格做好境外入寧人員的防控工作。嚴(yán)格落實(shí)省委 “ 十個(gè)不放松 ” 、 “ 十二個(gè)加強(qiáng) ” 、 “11 個(gè)一律 ” 要求 ,堅(jiān)持把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控舉措。 (一 )新冠疫情防控方面。落實(shí)屬地責(zé)任，暫時(shí)停辦民俗、廟會(huì)等各類公眾聚集性活動(dòng)，嚴(yán)控人員聚集，切實(shí)做到 “ 外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散 ” 。同時(shí)，組建工作專班，出臺(tái)關(guān)愛一線醫(yī)務(wù)人員 “ 十個(gè)一 ” 措施，強(qiáng)化一線醫(yī)務(wù)人員相關(guān)保障 。指導(dǎo)大型超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)加強(qiáng)糧油、副食品貨源組織和調(diào)控，確保市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)。在抓好防控工作的同時(shí)，市政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、市委部署，堅(jiān)持 “ 兩手抓、兩促進(jìn) ” ，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作。分類制定工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)從業(yè)人員健康防護(hù)手冊(cè)，截至目前，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)均未出現(xiàn)確診病例。五是深入開展動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)排查和重大病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，組織對(duì)活禽交易市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行消毒滅源行動(dòng)，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序開展。比如，霞浦縣幫助貧困戶把農(nóng)產(chǎn)品 銷售網(wǎng)點(diǎn)從福州改為寧德市內(nèi)，周寧縣發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部購買貧困戶雞鴨等，保障貧困戶穩(wěn)定增收。一是社區(qū)作為防控一線，在疫情防控工作中發(fā)揮著重要的阻擊作用，但有的社區(qū)未完全做到網(wǎng)格化管理，有的小區(qū)、廠區(qū)、交通卡點(diǎn)測(cè)溫等工作人員缺少規(guī)范化操作，若疫情發(fā)生易造成交叉感染。一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，醫(yī)療服務(wù)水平普遍不高。寧德市醫(yī)院確診患者救治點(diǎn)設(shè)在康復(fù)醫(yī)院，不利于救治工作開展。一是用工難。三是成本高。 (五 )學(xué)校復(fù)學(xué)方面。一要堅(jiān)決防止境外疫情輸入。各級(jí)政府應(yīng)按上級(jí)疾控中心建設(shè)要求核定人員編制數(shù)。二要全力推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。以 “ 疫 ” 洗牌，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升 “ 免疫力 ”和 “ 造血 ” 功能，是化危為機(jī)的一劑良方。四要推進(jìn)制造企業(yè)智能化升級(jí)。有序推動(dòng)同群眾密切相關(guān)的服務(wù)業(yè)恢復(fù)營業(yè)，做好居民生活必需品保供穩(wěn)價(jià)工作，加強(qiáng)對(duì)孤寡老人、困難兒童、低保對(duì)象等特殊群體的走訪探視，照顧好抗擊疫情一線的醫(yī)護(hù)人員及家屬。一組由財(cái)經(jīng)工委牽頭，主要調(diào)研統(tǒng)籌社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展情況 。各縣 (市、區(qū) )上下聯(lián)動(dòng)，全部成立領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部。實(shí)施 “ 三類三色 ” 管理模式，根據(jù)基層實(shí)際 分別按綠色、藍(lán)色、橙色分類分級(jí)落實(shí)管控措施，守牢疫情防控最小防控單元。深化全鏈條溯源排查，在報(bào)告檢測(cè)陽性病例后，第一時(shí)間開展流行病學(xué)調(diào)查、做好陽性病例常出現(xiàn)區(qū)域消殺。高效推行政務(wù)服務(wù) “ 不見面 ” 辦理模式，在全省率先推出金華市 “ 五減 ” 政策通平臺(tái)，全省首創(chuàng) “ 企業(yè)開辦移動(dòng)釘釘審 ” 。全市未建立公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心，此次疫情防控初期，曾出現(xiàn)指揮部架構(gòu)多次調(diào)整，存在指揮層級(jí)不清、多頭指揮、政令不暢和信息滯后等現(xiàn)象，導(dǎo)致各部門協(xié)同配合不同步，各級(jí)接收指令不一致，指令末端落實(shí)不到位，各類信息 出現(xiàn)多頭上報(bào)、重復(fù)匯總的問題，在一定程度上影響指揮效能。社會(huì)組織參與抗疫的防護(hù)保障、基本物資保障不足，降低了志愿服務(wù)積極性。 3. 重大疫情應(yīng)急物資保障體系未建立。疫情防控中的政府依法提前設(shè)置啟動(dòng)許可、使用、過程管理、后續(xù)支持的條件不明，還需要完善。因人才難以留用，缺乏公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)、流行病學(xué)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 、疾病監(jiān)測(cè)報(bào)道、突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處理處置判斷等人員。二是應(yīng)急救援力量配備不足?；鶎俞t(yī)務(wù)人員隊(duì)伍較為薄弱，全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺編 1800多人，尤其是基層全科醫(yī)生和婦兒保醫(yī)生較缺，基層衛(wèi)技人員流失情況較為普遍。隨著國外疫情日益嚴(yán)重，企業(yè)訂單取消情況大幅增多，甚至出現(xiàn)退運(yùn)退貨現(xiàn)象。二是減息政策落地效果不夠理想。返還失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)按國辦發(fā)〔 2024〕 6 號(hào)執(zhí)行，全市預(yù)計(jì)返還 20 億元。但因沒有具體實(shí)施的法律依據(jù)，實(shí)踐中各地對(duì) “ 生活保障 ”具體限定范圍、隔離費(fèi)用是否收取及收取標(biāo)準(zhǔn)做法不一。一是建立公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心。把應(yīng)急物資保障作為應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要內(nèi)容，按照集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時(shí)服務(wù)、災(zāi)時(shí)應(yīng)急、采儲(chǔ)結(jié)合、節(jié)約高效的原則，樹立 “ 大儲(chǔ)備 ” 意識(shí)，堅(jiān)持 “ 一盤棋 ” 推進(jìn)。二是健全協(xié)同機(jī)制。完善薪酬制度，落實(shí)關(guān)于 “ 兩個(gè)允許 ”重要指示，允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)。三是加強(qiáng)資源統(tǒng)籌。統(tǒng)籌基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金和公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用，提高對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支付比例，實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)有效銜接。要及時(shí)根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化，外防輸入、內(nèi)防反彈，繼續(xù)緊盯 “ 中門 ” ，全力做好境外疫情的輸 入防控 。充分調(diào)動(dòng)社區(qū)社會(huì)組織、志愿者等 社會(huì)力量來協(xié)同參與社會(huì)治理，著力打造一張覆蓋全面、體系完整、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、治理有效的全域惠民社會(huì)治理網(wǎng)。一家企業(yè)倒下，很有可能引起上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)一起受影響。加快推動(dòng)夜間經(jīng)濟(jì)，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，拓展游客與市民的消費(fèi)空間，讓人們?cè)敢庀?費(fèi)、有能力消費(fèi)，把在疫情防控中催生的新型消費(fèi)、升級(jí)消費(fèi)培育壯大起來，有力對(duì)沖疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)影響。 疫情防控調(diào)研報(bào)告（精選篇 3） 為加快全市公共衛(wèi)生和疾病防控體系建設(shè)，不斷提高疫情防控能力和水平，市人大常委會(huì)成立以主任杜紫平為組長的調(diào)研組，對(duì)全市疫情常態(tài)化防控工作開展了專項(xiàng)調(diào)研。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組和疫情防控指揮部 ,并組建 15 個(gè)專項(xiàng)工作組、 7 個(gè)工作專班，建立 24 小時(shí)指揮調(diào)度機(jī)制，構(gòu)建起全市統(tǒng)一指揮、聯(lián)防聯(lián)控工作體系，實(shí)現(xiàn)了指揮 “ 一盤棋 ” 、防控 “ 一張網(wǎng) ” 、調(diào)度 “ 一個(gè)口 ” 。二抓研判。二是筑牢防線防輸入。 (三 )強(qiáng)化要素保障，提升應(yīng)急處置能力和核酸檢測(cè)能力。在全省演練中， “ 眉山天府新區(qū)貴平鎮(zhèn)全員核酸檢測(cè)實(shí)戰(zhàn)演練 ” 受到省領(lǐng)導(dǎo)、專家和各市州觀摩人員的一致好評(píng)。一些防控措施沒有根據(jù)疫情變化實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，導(dǎo)致應(yīng)急狀態(tài)下的嚴(yán)格要求，變成了常態(tài)化防控中的 “ 走形式 ” 。由于技術(shù)產(chǎn)品更新?lián)Q代，儲(chǔ)備庫里約 2 萬多份核酸檢測(cè)提取純化試劑、 3 萬余份一次性使用病毒采樣管等已不能滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)最新防疫要求，無法開展輪換，將于今年下半年過期。一是疾控機(jī)構(gòu)硬件基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)人才匱乏。 2024 年全省市級(jí)疾控中心平均人員編制 120 名，毗鄰周邊的雅安市 130 名、內(nèi)江市 114 名、樂山市 100 名，而我市疾控中心僅 80 名，與廣安、資陽并列 全省倒數(shù)第三。按照《中華人民共和國傳染病防治法》第六十四條規(guī)定： “ 對(duì)從事傳染病預(yù)防、醫(yī)療、科研、教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)處理疫情的人員，以及在生產(chǎn)、工作中接觸傳染病病原體的其他人員，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定，采取有效的衛(wèi)生防護(hù)措施和醫(yī)療保健措施，并給予適當(dāng)?shù)慕蛸N。三是持續(xù)動(dòng)員符合條件的 60 歲以上老年人盡快接種，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )做好全程接種的掃尾工作和免疫接種的組織動(dòng)員工作。三是根據(jù)疫情常態(tài)化防控工作實(shí)際需要，建議參照其他市州做法，適當(dāng)提高各縣 (區(qū) )疾控中心機(jī)構(gòu)級(jí)別，適當(dāng)增加市、縣 (區(qū) )疾控中心人員編制。成立防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情臨時(shí)大工委，吸納 12 家駐區(qū)省屬企業(yè)、市屬企業(yè)和 7 家市屬學(xué)校黨員負(fù)責(zé)同志加入。 突出聯(lián)防聯(lián)控，落實(shí) “ 兩項(xiàng)制度 ” 。摸排武漢返鄉(xiāng)人員、幫助小區(qū)封閉管理，開展登記、測(cè)溫等工作，設(shè)置宣傳點(diǎn)、 開展防疫宣傳、進(jìn)行消毒水噴灑、設(shè)卡檢測(cè)登記，強(qiáng)化疫情防控宣傳，構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群治嚴(yán)密防線。做好樓院黨員的教育和管理，對(duì)社情民意和人、事、物、組織等動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行 采集、錄入、匯總，組織黨員、群眾積極參與物業(yè)管理、志愿服務(wù) 。 管控措施到位。普遍印發(fā)《致武漢返鄉(xiāng)人員的一封信》等宣傳材料，及時(shí)發(fā)布疫情現(xiàn)狀，有效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，科學(xué)引導(dǎo)社會(huì)輿論。有的對(duì)全省防疫工作會(huì)議召開之前的返鄉(xiāng)人員及密切接觸者排查不嚴(yán)。個(gè)別村鎮(zhèn)因沒有近期從武漢返回的人員，防疫措施不嚴(yán)格。如，對(duì)超過 14 天潛伏期的人員該如何管控，暫沒有指導(dǎo)意見。 疫情防控調(diào)研報(bào)告（精選篇 6） FESCO 發(fā)布《疫情防控期 HR 行動(dòng)調(diào)研報(bào)告》，重點(diǎn)調(diào)研疫情防控期各企業(yè)人力資源相關(guān)政策執(zhí)行情況及人力資源管理等情況，并為 HR 出謀劃策，提供用工管理、薪酬、招聘等全方位人力資源管理行動(dòng)解決方案，助力提升組織的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 在靈活用工方面，調(diào)查中超過三成企業(yè)會(huì)階段性增加。超過四成民營企業(yè)超額下調(diào)薪酬支出。企業(yè)可以利用績效管理工具，定期增加過程反饋，還可考慮通過即時(shí)評(píng)價(jià)和即時(shí)激勵(lì)，激發(fā)員工工作積極性與參與度。疫情期間恰好是構(gòu)建線上培訓(xùn)生態(tài)體系的契機(jī)，以內(nèi)部培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為主，通過干中學(xué)的方式將培訓(xùn)與辦公相結(jié)合，有助于企業(yè)未來靈活調(diào)整工作模式和開展線上工作。 要進(jìn)行有效指揮、有序管理。 一項(xiàng)任務(wù)最好由至少兩人來做，這樣方便及時(shí)響應(yīng)，兩人之間互相配合，將負(fù)責(zé)的事有序落實(shí)、互相監(jiān)督，在任務(wù)繁重的當(dāng)下也好互相加油打 氣，不至于絕望的發(fā)現(xiàn)只有自己孤單作戰(zhàn)、滿目蒼涼