【正文】 不足：一是邵陽經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小，稅源增長(zhǎng)后勁相對(duì)乏力。 ” —— 過去的五年，是全系統(tǒng)旗幟鮮明抓行風(fēng)，行業(yè)形象大幅提升的五年。全系統(tǒng)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的，特別是黨組書記、局長(zhǎng)李朝暉同志率先垂范抓學(xué)習(xí)、倡學(xué)風(fēng)的先進(jìn)得到了省 市各級(jí)組織、宣傳部門和省局的充分肯定。各級(jí)大力倡導(dǎo)和諧意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、廉潔意識(shí)、健康意識(shí)，系統(tǒng)上下呈現(xiàn)出班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、風(fēng)清氣正、活力迸發(fā)的良好勢(shì)頭。這一時(shí)期，是地稅組建 16 年來收入增長(zhǎng)最快、質(zhì)量最好的一個(gè)時(shí)期。根 據(jù)會(huì)議主題，我講三點(diǎn)意見： 一、勵(lì)精圖治，攻艱克難， “ 十一五 ” 輝煌跨越 “ 十一五 ” 時(shí)期，全市地稅系統(tǒng)在市委、市政府和省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持 “ 聚財(cái)為國、執(zhí)法為民 ” 工作宗旨，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，全面完成了 “ 十一五 ” 規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。對(duì)確定的目標(biāo)任務(wù)不含糊、不猶豫、不等待、不分心 。地稅工作實(shí)踐告訴我們，面對(duì)同樣的矛盾和困難，誰的工作魄力大、創(chuàng)新辦法多，誰就能率先贏得發(fā)展。 “ 志不立，天下無可成之事 ” 。正是有我們這支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍，才支撐起了全市地稅事業(yè)的發(fā)展大局。干工作就要一抓到底、一鼓作氣、一氣呵成、一以貫之，決不能 “ 三天打魚，兩天曬網(wǎng) ” 。二是在提升工作標(biāo)準(zhǔn)中增強(qiáng)執(zhí)行力。 局長(zhǎng)的報(bào)告對(duì)今年地稅工作的目標(biāo)、任務(wù)和都十分明確，對(duì)我們的干部職工來說，關(guān)鍵要增強(qiáng)執(zhí)行力，要有說了就算、定了就干、干就干好的工作作風(fēng)。提出了新的、更高的目標(biāo)任務(wù)，賦予我們更大的發(fā)展重任，這充分表明了市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地稅系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的充分信任和寄予的厚望。從 “ 組織收入有力，落實(shí)政策有力，征管服務(wù)有力，提升形象有力 ” 四個(gè)方面，對(duì) 20xx 年全市地方稅務(wù)工作進(jìn)行了肯定。會(huì)上，市政府 副市長(zhǎng)受 市長(zhǎng)的委托，親自參加了會(huì)議。市政府 副市長(zhǎng)的講話充分肯定了地稅工作的成績(jī)，給我們以巨大的鼓舞和鞭策。 二是要增強(qiáng)執(zhí)行力，狠抓工作任務(wù)落實(shí)。 局長(zhǎng)的工作報(bào)告和 副市長(zhǎng)的講話涵蓋地稅工作的各個(gè)方面，各縣區(qū)局、各科室、各分局都要從中梳理出各自的工作目標(biāo)、具體任務(wù)和工作責(zé)任，制定目標(biāo)計(jì)劃，層層分解落實(shí)，明確干什么事、誰來干、怎么干、什么時(shí)間完成 、完成怎么辦、完不成怎么辦，使責(zé)任到人、壓力到肩，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任 “ 五明確 ” ，形成推進(jìn)落實(shí)的科學(xué)體系。要抓落實(shí)，要把決策活動(dòng)變?yōu)閷?shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持不懈，持之以恒。正是因?yàn)橛羞@樣的精神狀態(tài)，我們的稅收任務(wù)才連年躍上新臺(tái)階 。一是不斷激發(fā)立志創(chuàng)業(yè)的激情。唯有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能解決發(fā)展中的矛盾和問題，才能不斷增強(qiáng)生機(jī)和活力，才能始終走在發(fā)展的前列。要善于在全局下思考、在大局下行動(dòng)，圍繞中心任務(wù)，立足本職開展工作，使各項(xiàng)工作服從和服務(wù)于大局，做到目標(biāo)一致向前看，團(tuán)結(jié)一致朝前走，做到合心、合拍、合力，同心、同向、同步。三是謀劃今后五年地稅事業(yè)發(fā)展思路，安排部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)。此外，還征收事業(yè)建設(shè)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、地方費(fèi)附加等六項(xiàng)費(fèi)金收入 億元。 —— 過去的五年，是全系統(tǒng)一以貫之抓學(xué)習(xí)，隊(duì)伍建設(shè)碩果累累的五年。五年來，全市系統(tǒng)共有 5 名干部通過選調(diào)考試輸送到上級(jí)機(jī)關(guān)， 11 名干部先后考取省局各類 “ 十佳 ” 稱號(hào)，20 多人次考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師執(zhí)業(yè)資格。在中共邵陽市委九屆七次全體會(huì)議上，市委副書記、市長(zhǎng)郭光文同志在談到邵陽的城市建設(shè)時(shí)就特別指出， “ 市地稅局機(jī)關(guān)新院建設(shè)非常不錯(cuò)，如果單位的基本建設(shè)也能像他們那樣高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)，邵陽的城市品味將大大提升。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府和省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)各部門、社會(huì)各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，更是全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、埋頭實(shí)干的結(jié)果。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展層面來看，今后五年，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展大趨勢(shì)不會(huì)改變，但由于國際金融危機(jī)的影響，全球經(jīng)濟(jì)總體上將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展增速減緩和結(jié)構(gòu)調(diào)整加速的轉(zhuǎn)型時(shí)期。從地稅系統(tǒng)發(fā)展層面來看。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)總體目標(biāo)，全市系統(tǒng)地稅工作應(yīng)當(dāng)妥善處理好三個(gè)關(guān)系： 一要妥善處理快與慢的關(guān)系。我們要牢牢把握這一契機(jī)，大干快上，加快發(fā)展，充分挖掘增收潛力，切實(shí)推進(jìn)地稅收入持續(xù)快速增長(zhǎng)。因此，在今后的工作中，我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹 “ 不求收入規(guī)模最大，但求征管質(zhì)量最好 ” 的工作方針，把 “ 向征管要收入 ” 作為組織收入工作的重中之重，積極營(yíng)造重視征管、研究征管、強(qiáng)化征管的良好氛圍，積極推動(dòng)征管水平的全面提升，有效推進(jìn)稅收收入又好又快增長(zhǎng)。重點(diǎn)、難點(diǎn)在隊(duì)伍，后勁、潛力也在隊(duì)伍，只有 “ 帶好隊(duì) ” ，方能 “ 收好稅 ” 。省局呂局長(zhǎng)曾經(jīng)多次語重心長(zhǎng)地教導(dǎo)我們：什么是水平，落實(shí)就是水平 。好的口號(hào)固然能振奮精神、凝聚人心，但年年提不同的口號(hào)，會(huì)使我們的干部造成困惑乃至錯(cuò)覺，以為只要抓好口號(hào)中提出的工作就行了，其他的可以不抓。