企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會5篇(更新版)
【正文】 淡薄、安全職責模糊、安全制度未落實、危險源辨識不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時、 安全文化氛圍不濃、安全設施不到位等皆需在今后的安全管理工作中不斷提升。但是在我看來安全與生產(chǎn)并非相生相克，而是相得益彰，安全就好比靈魂，生產(chǎn)是軀殼，倘若靈魂不存在，軀殼豈不是行尸走肉？ 安全和流血總是相伴的，一名安全工作者多多少少都會經(jīng)歷血淋淋的安全事故。 “ 做在前 ” ，要認真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認真總結經(jīng)驗和教訓，防止和杜絕類似事故的重演。煤礦的每一位員工，在每天工作之前，首先要想想安全，想到通過什么辦法，采取什么措施，運用什么手段，才能保證安全生產(chǎn)，才能保證做到 “ 不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害 ” 。為了保障生產(chǎn)過程中的安全，必須把安全管理的重點放在預防上，樹立 “ 預防為主 ” 的超前意識，把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。 要使安全知識廣泛傳播，就要廣而告之，就要加強安全宣傳。根據(jù)安全檢查的需要，可以編制各種類型的安全檢查表，其中有針對企業(yè)綜合安全管理狀況的檢查表，針對廠內主要危險設備設施的檢查表，這里給大家分享一些關于企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會，供大家參考。有了安全意識，才能形成安全行為，養(yǎng)成安全習慣，避免安全事故。 “ 安全第一 ” 說明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位，它是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，它與生產(chǎn)相比，無論在什么時候，在什么場合，在什么情況下，都是第一位的； “ 預防為主 ” 強調了抓安全工作的策略，在安全工作中，要以預防事故為中心，預先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導致事故的原因及相應的防范措施，變事后分析為事前預防。 二是 “ 想在前 ” 。在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管 理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鑒別和判斷可能導致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生?；蛟S在部分人眼中不以為然，甚者認為安全妨礙生產(chǎn)進度， 安全影響企業(yè)的利益。作為安全管理人員，為他們提供一個安全文明的工作環(huán)境是我們的責任和使命。安全猶如一根根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。 企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會（篇 5） 任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位，安全生產(chǎn)工作體會。 開好會，就是堅持開好 “ 月、季、年 ” 會，每月召開一次安全專題會議，每季度召開一次安全聯(lián) 系會，年初召開好安全生產(chǎn)工作動員會與年終召開好安全生產(chǎn)工作總結會，部署全年安全生產(chǎn)與總結全年安全生產(chǎn)工作內容，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。二是嚴把持證上崗關，對特種作業(yè)人員必須進行驗證，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。象黃河防汛一樣 “ 只準水不來，不準我不備 ” 。只有安全工作 做好了，生產(chǎn)發(fā)展才會有保障，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎的地位所在。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機機
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