【正文】 入 __集團置業(yè)公司，并于 x 月 __日進(jìn)駐 __百貨大樓項目工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理，至今已三個月有余。在多年施工中，自始至終把質(zhì)量安全放在首位。 在過去的 __年里，由于深受領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托，我曾負(fù)責(zé)了安慶長江大橋、丹東中 朝鴨綠江大橋、龐村西南水北調(diào)特大橋等工程的纜索安裝項目。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。所以，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。 __工地建設(shè) 繼續(xù)加現(xiàn)場 __施工管理，根據(jù)實際成立了 __施工班和 __施工班，總?cè)藬?shù) x 人。 項目經(jīng)理工作報告怎么寫（精選篇 1） 在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于 20__年 x 月被任命為 __項目經(jīng)理至今已有 __個月的時間，在公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下： 一、進(jìn)取采取的措施，精心組織、精心管理 進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制 經(jīng)過多年來的施工生產(chǎn)實際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 自檢、互檢、交接檢 ” 的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。 認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作 進(jìn)取與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。 三是嚴(yán)格約束自我，力求做到公平公正。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是為了更好地做好新一年的工作，我們需要謙虛謹(jǐn)慎，在肯定成績的前提下，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，理清工作思路，轉(zhuǎn)換工作觀念，更合理有效地全面落實和完成公司制定的各項經(jīng)營指標(biāo)。在施工期間一直堅持以下幾個方面：加強部位控制，落實計劃安排；加強施工組織，落實資源到位；加強工程插入度，落實施工工效；加強責(zé)任到人，落實分片包打；多與項目部和指揮部領(lǐng)導(dǎo) 溝通協(xié)調(diào)，找到項目部和施工隊伍之間的平衡點。但作為一家大型企業(yè)，我工程分公司人員工作場所不固定，常年奔波在外，因此人員流失比較嚴(yán)重。下面我將 20__年 x 個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報： 一、前期施工準(zhǔn)備階段 __百貨大樓工程作為 __縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。 協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作?？偘鼏挝粚源藶榻杩?，施工場地三通一平不具備條件，將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來，成孔非常困難。 打樁 (包括圍護(hù)樁 )施工 20__年 x 月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖。 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。新的一年中，我要進(jìn)一步重點作好 3 個方面的管理：一是人的管理。 回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點 ! 一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督 管理既是對工人的合理安排調(diào)度，明確分工，責(zé)任到人，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的 `跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題 。 __土地填墊工程，土方填筑 186 萬 m3，施工填土工程量達(dá)到計劃填土高程 。 五、項目成本控制情況 __項目自復(fù)工以來，從現(xiàn)場管理、措 施費控制、材料成本、分包成本進(jìn)行控制，并定期做了成本分析，測算出盈虧情況，并通過優(yōu)化施工方案、增加變更簽證量、嚴(yán)格過程材料、機械、人工管理、安全質(zhì)量控制等措施降本增效。但項目部并不是消極的等待，而是采取積極的措施： （ 1）制定了完善的經(jīng)濟資料管理制度，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。