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上海x物流公司貨運公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)訪談問卷(更新版)

2025-08-18 13:49上一頁面

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【正文】 包括計劃流程、計劃準確性、計劃的實施等 )。 5. 對貨運公司各部門的主要績效考核指標是什么 ? 如何考核 ? 考核頻率頻率及工具 ? 6. 如何進行費用核算和控制 ? 7. 請簡述目前在運作 /作業(yè)流程上所面對的挑戰(zhàn)及問題 (包括數(shù)據(jù)缺乏、不準確、信息滯后、計劃難于實施等 )。 第四部分 信息技術(shù) 1. 請簡述目前貴部門所使用的信息系統(tǒng)的概況 (硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)及主要功能 ) 2. 信息系統(tǒng)是否能滿足貴部門的業(yè)務(wù)需求,有哪些方面需要改進? 第五部分 其他 3. 您個人對本項目有何期望? 4. 您有何其他資料能提供給項目組,有助于項目的成功?
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